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培訓(xùn)年度總結(jié)講師課程
李洋
《總結(jié)2018、馳騁2019》
培訓(xùn)年度總結(jié)
2018我繞地球15圈，感受冰火兩重天！ 2019的春節(jié)馬上即將來臨，感受著春的氣息的同時(shí)，腦海中不斷涌現(xiàn)2018年過去一年的
任濤
《年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃和年度預(yù)算》
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃和年度預(yù)算
一、 火箭的原理及應(yīng)用 1、火箭的四大原理 2、企業(yè)如何火箭一樣業(yè)績高速倍增 二、 企業(yè)上一年度經(jīng)營結(jié)果盤點(diǎn)與診斷 1、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 2、人才結(jié)構(gòu)分析 3、技術(shù)資
趙楠
卓越班組建設(shè)與班組長綜合勝任能力提升 10天 班組長培訓(xùn)年度規(guī)劃
班組長培訓(xùn)
班組長咨詢
現(xiàn)場改善
班組建設(shè)
背景說明： “沒有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達(dá)到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
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