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大型企業(yè)集團(tuán)講師課程
許愿
許愿老師的《
大型企業(yè)集團(tuán)
非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化解析》課程課綱
財(cái)務(wù)管理
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
【課程大綱】： 引子： 第一章 企業(yè)高管要具備的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思維-建立財(cái)務(wù)思維 一、企業(yè)集團(tuán)中高級(jí)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運(yùn)營(yíng)層面如何挖掘價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素 三
許愿
許愿老師的《
大型企業(yè)集團(tuán)
非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化解析》
大型企業(yè)集團(tuán)
非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理
經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化
【培訓(xùn)時(shí)間】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師 【課程大綱】： 引子： 第一章 戰(zhàn)略之下透視財(cái)務(wù)報(bào)表狠抓業(yè)務(wù)
許愿
許愿老師的《
大型企業(yè)集團(tuán)
資本運(yùn)作策略與實(shí)務(wù)操作暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
大型企業(yè)集團(tuán)
資本運(yùn)作策略
實(shí)務(wù)操作
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
引子（占狼2資本運(yùn)作） 第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律與企業(yè)戰(zhàn)略意圖體現(xiàn) 一、如何掌控企...........涵義？ 二、錢的“三部曲”如何“唱響”的？ 案例：“多
許愿
《
大型企業(yè)集團(tuán)
資本運(yùn)作策略與實(shí)務(wù)操作暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
大型企業(yè)集團(tuán)
資本運(yùn)作策略與實(shí)務(wù)操作
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
引子（占狼2資本運(yùn)作） 第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律與企業(yè)戰(zhàn)略意圖體現(xiàn) 一、如何掌控企業(yè)資...的涵義？ 二、錢的“三部曲....何“唱響”的？ 案例：“多元融資
達(dá)飝
大型企業(yè)集團(tuán)
質(zhì)量管理行動(dòng)級(jí)教程
質(zhì)量體系undefined集團(tuán)管控undefined質(zhì)量管理undefined集團(tuán)管理undefined講師
【課程總目錄】 第一部分 熱身與必備基礎(chǔ) 第二部分
大型企業(yè)集團(tuán)
管理/管控再認(rèn)識(shí) 第三部分 ISO9000族質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)再認(rèn)識(shí) 分組游戲：有限溝通實(shí)驗(yàn) 第四部分
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