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許愿:許愿老師的《大型企業(yè)集團非財高管之財務管理與經(jīng)營價值最大化解析》
2019-07-02 2676
對象
大型企業(yè)主、高管、財務負責人等
目的
課程以案例為主線,解決具體做什么,怎么做的難題,真正掌握財務、業(yè)務融合秘訣等內容出發(fā),結合成功企業(yè)案例,為學員提供學以致用的知識體系。 掌握財務報表,建立起清晰的風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,運用財務思維,找到提升企業(yè)業(yè)績的關鍵點.
內容

培訓時間

1天(上午900-1200,下午200-500

主講老師

許愿老師

課程大綱】:

引子:

第一章 戰(zhàn)略之下透視財務報表狠抓業(yè)務管理-識別利潤盲點

第一節(jié) 從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負債表:家底有多少”?

一、企業(yè)價值管理與資產(chǎn)負債表(TOPIVM模型)

課堂辯論:企業(yè)為什么存在?

二、資產(chǎn)結構決策與資產(chǎn)負債表

——什么是資產(chǎn)結..........表分析資產(chǎn)結構?

——資產(chǎn)結構如何影響企業(yè)營運和企業(yè)戰(zhàn)略?

——不同行業(yè)的資產(chǎn)結構不同,盈利模式迥異?

——如何設.....產(chǎn)結構?

案例分享:A外資企業(yè)的資產(chǎn)結構剖析

課.........構對經(jīng)營的影響

課堂......構關鍵指標

三、資本結構決策與資產(chǎn)負債表

——什么是資本結構?如何從資產(chǎn)負債表分析資本結構?

——資本結.......略?

——資本結構決策的關鍵指標是什么?應該怎樣進行資本結構決策?

——如何設計資本結構?

案例分享:.....資本結構剖析

課堂..........構對經(jīng)營的影響

課堂練習:計算資本結構關鍵指標

四、企業(yè)風險管理與資產(chǎn)負債表

——什么是風險?什么是風險管理?

——風險管.................

...............風險?如何評價

案例分享:破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債表特征及對管理決策啟示

課堂...........限期高速成長

課堂練習:計算風險衡量指標

五、營運資金管理與資產(chǎn)負債表

——什么是營運資金?怎樣計算?

——營........響企業(yè)

案例分析:不同企業(yè)的營運資金狀況及企業(yè)運行模式

課堂..........金

第二節(jié) 從管理的角度解讀利潤表:臉面好不好”?

一、企業(yè)價值管理與利潤表

——價值創(chuàng)造的渠道與利潤來源

——昨天的生計來源、今天的生計來源、明天的生計來源在哪里

案例分析:產(chǎn)品收入分析

二、利潤表與價格決策

——價格敏感......對利潤目標的影響

——憑什.......品定價

——盈利能力分析

案例分...........盈利模式選擇

課堂辯論:本公司產(chǎn)品應該采用什么定價策略

三、利潤表與成本管理

——成本結構.......本決策

——目標成本的制訂與經(jīng)營目標

——關鍵成.......理改進計劃

案例分析:成本結構分析與目標成本管理

課堂練..............目標成本

四、利潤表與績效管理

——存貨管理

——應...........款

——營........費用

——稅收規(guī)劃

——資......本

——行政成本

第三節(jié) 從戰(zhàn)術的角度解讀現(xiàn)金流量表:腰包多不多”?

一、企業(yè)價值.......管理與現(xiàn)金流量表(TOPIVM模型)

二、企業(yè)憑.........的(優(yōu)質的)?

——現(xiàn)金流結構分析

——如何判斷利潤質量及經(jīng)營管理能力

——如何從現(xiàn)金.......企業(yè)健康狀況與風險決策

——如何從現(xiàn)金流.......發(fā)展?jié)摿εc投資決策

案例分析:X上市公....金流量表解析

三、百年老店(企業(yè))的現(xiàn)金流量表特點是什么?

——案例.........量與企業(yè)簡況狀況比較分析

課堂綜合練習:是否該對A上市公司投資?

第二章 企業(yè)業(yè)務單元財務績效的分析與指標構建-挖掘利潤來源

第一節(jié) 企業(yè)利潤中心業(yè)務單元財務指標分析與指標構建

一、企業(yè)經(jīng).......:責任中心
二、企業(yè)利潤.......表結構與盈利分析
三、作業(yè)成本管理在企業(yè)盈利分析中的應用
四、企業(yè)利.........本效率分析

五、行業(yè)的特定分析指標
第二節(jié) 企業(yè)成本中心業(yè)務單元財務指標分析與指標構建
一、企業(yè)更具個化的制造單元管理利潤表

二、企業(yè)標.......的生產(chǎn)成本分析

三、工廠的營運資本效率分析

四、企業(yè)的固.........資本支出分析

第三章 企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)構建與業(yè)績評價利潤提升工具

一、企業(yè)各.................

................財務管理中的運用

三、以責任.......績考核與評價

四、企業(yè)財務管理系統(tǒng)圖構建與不斷優(yōu)化圖

案例分析:某企業(yè)業(yè)績考核與評價

總結


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