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好未來講師課程
王傳寶
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式: 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
建筑
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式:宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機會與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟工作會議等相關經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機會點分析 一、相關經(jīng)濟
王傳寶
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式: 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
新趨勢
新業(yè)態(tài)
新模式
建筑
二十屆三中全會
中央經(jīng)濟工作會議等相關經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機會點分析 一、相關經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機遇分析 (一)中央經(jīng)濟工作會議精神解讀與建筑行業(yè)機遇分析 (二)2024全
黃文平
企業(yè)頂層設計,設計企業(yè)未來
公司治理
集團管控
【課程背景】 無論是發(fā)展已達一流的企業(yè),還是初創(chuàng)不久、步履蹣跚的企業(yè),處于生命周期的各個階段的企業(yè),企業(yè)家和經(jīng)營管理層都必須不斷回答好“企業(yè)下一步應該做什么/不做
王京剛
《新質生產力時代——國有企業(yè)市場化轉型的路徑與方法》
國企轉型
新質生產力
國企未來產業(yè)
課程大綱 一、引言:國企市場化轉型最缺什么 1. 國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位與挑戰(zhàn) 2. 市場化轉型的緊迫性與意義 二、市場化轉型的立項決策 1. 市場分析與趨勢
王京剛
《新質生產力時代——國有企業(yè)市場化轉型的路徑與方法》
國企轉型
新質生產力
國企未來產業(yè)
課程大綱 一、引言:國企市場化轉型最缺什么 1. 國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位與挑戰(zhàn) 2. 市場化轉型的緊迫性與意義 二、市場化轉型的立項決策 1. 市場分析與趨勢
王傳寶
新質生產力政策解讀與國有企業(yè)應對策略
新質生產力
國有企業(yè)
兩會
未來產業(yè)
數(shù)字經(jīng)濟
新質生產力政策解讀與國有企業(yè)應對策略 王傳寶 教授 課程提綱: 一、新質生產力理論提出背景:大變局與雙循環(huán)下宏觀經(jīng)濟形勢解讀 1、世界經(jīng)濟處于衰退周期與新科技革命
王傳寶
2024年兩會政策與建筑業(yè)未來發(fā)展解讀 ——“新質生產力”推動建筑業(yè)現(xiàn)代化轉型、高質量發(fā)展
兩會
建筑業(yè)
新質生產力
智能建造
建筑業(yè)轉型
2024年兩會政策與建筑業(yè)未來發(fā)展解讀 ——“新質生產力”推動建筑業(yè)現(xiàn)代化轉型、高質量發(fā)展 提綱 王傳寶 時長:0.5-1天??筛鶕?jù)客戶要求調整課綱 培訓目標:解
涂遠偉
展望未來-如何建立共同愿景
企業(yè)愿景
企業(yè)文化
構建愿景
企業(yè)管理
領導力
一、培訓名稱 如何建立共同愿景 二、培訓背景 組織要想獲得成功,就必須建立全體員工的共同奮斗目標。并引導員工為之努力奮斗。 本課程圍繞如何明確價值觀,如何構建共同
宋傳承
引領未來的管理:掌握方針管理,提升組織績效
方針管理
精益專家們都在說:“方針管理才是豐田真正厲害的地方”。豐田汽車為什么可以幾十年持續(xù)利潤增長?哪怕是銷售額有所下降,其利潤仍是增長趨勢,就是因為豐田有這套戰(zhàn)略方針機
王波
你的形象就是你的未來—商務禮儀(版權課)
形象
商務禮儀
形象管理
第一講 禮儀與職業(yè)形象—職場人士的必修課 1、禮儀的起源、定義以及內涵 2、職場人士學習禮儀的作用 內強個人素質、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值;人際關系的潤
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