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中國民營企業(yè)傳承輔導(dǎo)、公司治理、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)
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中國民營企業(yè)傳承輔導(dǎo)、公司治理、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)

上海 40 ~ 50 歲
《掌握股權(quán)魔法,你的事業(yè)也能有超驅(qū)力!》、《企業(yè)頂層設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)企業(yè)未來》、《中國家族企業(yè)傳承與破局之道》、《事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)》、《企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建與人才有效激勵(lì)》等等
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【擔(dān)任職務(wù)】上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專業(yè)委員會主任委員;多所大學(xué)MBA人力資源管理課程主講/面試官;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)等高校兼職碩士生導(dǎo)師,工信部企業(yè)領(lǐng)軍人才高級研修班、企業(yè)總裁高級研修班核心課程主講教授;上海盛鈞集團(tuán)董事長、碩智咨詢公司創(chuàng)始人;任華茂股份(深交所上市000850)6年獨(dú)立董事兼董事會考核與薪酬委員會、提名委員會主任;任多家企業(yè)集團(tuán)董事、首席戰(zhàn)略官;上海市科委特聘科技專家、科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、科技項(xiàng)目評審專家。

【擅長領(lǐng)域】企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)、公司治理、家族企業(yè)傳承、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、薪酬績效管理咨詢與培訓(xùn)。

【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】從事管理咨詢二十多年,曾主持過上海市青浦區(qū)的?“十三五”人才規(guī)劃、南京市高新區(qū)“十三五”科技金融發(fā)展規(guī)劃、松江區(qū)政府考核體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、上海市科技企業(yè)孵化行業(yè)2015-2022年的年度發(fā)展報(bào)告、上海市民營經(jīng)濟(jì)“28條”
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[黃文平]守業(yè)、分家、轉(zhuǎn)型——家族企業(yè)的關(guān)鍵抉擇
>>>家業(yè)長青秘鑰·企業(yè)家私享會 ■沙龍 □工作坊 □私董會 □研習(xí)會 □游學(xué) □1V1陪跑 【2025第1季·主題】 《守業(yè)、分家、轉(zhuǎn)型——家族企業(yè)的關(guān)鍵抉擇》 ↓民營企業(yè)必會面臨的3大“生死攸關(guān)”抉擇↓ 守業(yè)之道——穿越經(jīng)濟(jì)寒冬的生存法則 經(jīng)濟(jì)寒潮或持續(xù) 5 年以上,家族企業(yè)面臨抉擇: 方向之選:離場止損,還是堅(jiān)守奮進(jìn)?風(fēng)險(xiǎn)把控:如何識別風(fēng)險(xiǎn),筑牢防控壁壘?競爭力提升:競爭
2025-02-28
[黃文平]與企業(yè)家對齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴 模塊二:人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略對接 - 2.1 人力資源規(guī)劃的重要性 - 2.2 年度人力資源規(guī)劃的制定 - 2.3 人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的對接 模塊三:人才招聘與培養(yǎng) - 3.1 企業(yè)家視角下的人才招聘 - 3.2 人才盤點(diǎn)與高潛
2024-11-11
[黃文平]2024上海管理咨詢實(shí)戰(zhàn)論壇[傳承VS破局——洞見企業(yè)在變革浪潮中的生存智慧]
在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻、中國正處于百年未有之大變局的當(dāng)下,中國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。傳承,是對企業(yè)精神、文化及管理智慧的接力傳遞,確保企業(yè)根基穩(wěn)固;破局,則是在變革洪流中尋求創(chuàng)新突破,推動企業(yè)向更高層次發(fā)展。兩者相輔相成,共同構(gòu)成了企業(yè)在復(fù)雜多變環(huán)境中的生存智慧。本次管理論壇,旨在匯聚專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)袖與管理精英,圍繞“傳承VS破局——洞見企業(yè)在變革浪潮中的生存智慧”的主
2024-09-27
[黃文平]企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建與人才有效激勵(lì)
【授課時(shí)長】 正常授課時(shí)長2-3天(12-18小時(shí)),包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分。 專題講座2-3小時(shí)。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建(2天) 1、為什么這么多企業(yè)都做不好績效管理? 2、企業(yè)績效管理常見問題的深度剖析 3、正確理解什么是績效管理 4、如何構(gòu)建基于戰(zhàn)略的績效管理體系 5、夯實(shí)績效管理的基礎(chǔ)——戰(zhàn)略管理與組織建設(shè) 6、績效管理的方法演進(jìn)與六大工具對比分析 7、
2024-08-21
[黃文平]《中國家族企業(yè)傳承與破局之道》
【課程背景】 我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局:全球化與逆全球化反復(fù)拉鋸,科技發(fā)展掀起新的革命,市場縮量形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn),財(cái)富流向已經(jīng)發(fā)生巨變! 近三年來您是不是正經(jīng)歷這些? ü 事業(yè)越做越迷茫、看不清方向! ü 創(chuàng)一代對守住財(cái)富與企業(yè)傳承焦慮! ü 創(chuàng)二代對接班“無心、無力”選擇逃避! ü 企業(yè)傳承還是破局左右為難! ü …… 【課程時(shí)間】2天(12H,包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分) 專題講座2-
2024-08-21
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