黃文平,黃文平講師,黃文平聯(lián)系方式,黃文平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)傳承輔導(dǎo)、公司治理、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)
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>>>家業(yè)長(zhǎng)青秘鑰·企業(yè)家私享會(huì) ■沙龍 □工作坊 □私董會(huì) □研習(xí)會(huì) □游學(xué) □1V1陪跑 【2025第1季·主題】 《守業(yè)、分家、轉(zhuǎn)型——家族企業(yè)的關(guān)鍵抉擇》 ↓民營(yíng)企業(yè)必會(huì)面
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課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴 模塊二:人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)接
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在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻、中國(guó)正處于百年未有之大變局的當(dāng)下,中國(guó)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。傳承,是對(duì)企業(yè)精神、文化及管理智慧的接力傳遞,確保企業(yè)根基穩(wěn)固;破局,則是在變革洪流中尋求
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【授課時(shí)長(zhǎng)】 正常授課時(shí)長(zhǎng)2-3天(12-18小時(shí)),包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分。 專(zhuān)題講座2-3小時(shí)。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建(2天) 1、為什么這么多企業(yè)都做不好績(jī)效
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【課程背景】 我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局:全球化與逆全球化反復(fù)拉鋸,科技發(fā)展掀起新的革命,市場(chǎng)縮量形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn),財(cái)富流向已經(jīng)發(fā)生巨變! 近三年來(lái)您是不是正經(jīng)歷這些? ü 事業(yè)越做越迷茫、看不清方向
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【課程背景】 無(wú)論是發(fā)展已達(dá)一流的企業(yè),還是初創(chuàng)不久、步履蹣跚的企業(yè),處于生命周期的各個(gè)階段的企業(yè),企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理層都必須不斷回答好“企業(yè)下一步應(yīng)該做什么/不做什么?和誰(shuí)一起做?要做到什么程度?怎
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“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍 ——上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢(xún)專(zhuān)委會(huì)&大簡(jiǎn)資本管理公益活動(dòng)之四 有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”,培育出“行業(yè)巨擘”? 又有多少“事業(yè)合伙”,栽給了“股權(quán)分配”? 事業(yè)
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《找回企業(yè)人才長(zhǎng)效激勵(lì)的密鑰》 【課程背景】 當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)急劇動(dòng)蕩,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的嶄新到來(lái)、90后新生代員工的橫空出世、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的撲朔迷離、國(guó)內(nèi)雙創(chuàng)活動(dòng)的高潮迭起,深刻改變著商業(yè)環(huán)境和企
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【課程背景】 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代深刻地改變了我們的生活,改變了商業(yè)社會(huì)、改變了組織、改變了管理。如今,經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、組織管理理論均面臨著巨大的挑戰(zhàn),人力資源管理在新時(shí)代里也必然要做出適應(yīng)性的變革。在
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【課程背景】 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),得人才者得天下!但企業(yè)需要什么樣的人才?各個(gè)崗位對(duì)人才的能力素質(zhì)要求是怎樣的?如何評(píng)價(jià)人才是否勝任崗位工作?如何基于崗位要求和人才測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行人才
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