“事業(yè)合伙與股權設計”實戰(zhàn)分享沙龍

——上海市管理科學學會管理咨詢專委會&大簡資本管理公益活動之四

有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”，培育出“行業(yè)巨擘”？

又有多少“事業(yè)合伙”，栽給了“股權分配”？

事業(yè)分享，股權激勵，想說愛你不容易！

上市公司與非上市公司股權激勵又有何不同？

公司治理與股權設計專家，為你系統(tǒng)梳理熱點問題，

           公司治理與股權設計專家，為你系統(tǒng)梳理熱點問題，

分享鮮活案例，共探事業(yè)發(fā)展之道！

? 分享嘉賓介紹

黃文平

   同濟大學管理學博士，碩智咨詢董事長、廣東愛成集團董事兼總裁、華茂股份（000850.SZ）獨立董事，上海市管理科學學會管理咨詢專業(yè)委員會主任，合拍資本管理合伙人，中國”落地派”管理咨詢創(chuàng)導者，科技部、上海市科委創(chuàng)業(yè)導師，企業(yè)投資人，公司治理與股權激勵實戰(zhàn)專家。

分享專題：《事業(yè)合伙與股權激勵》

一、 事業(yè)合伙

1、 如何選擇事業(yè)合伙人？

2、 如何設計創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權架構？

3、 如何建立合適的公司治理機制？

4、 如何設計股權進退機制？

5、 如何防止失去公司控制權？

6、 企業(yè)的事業(yè)合伙機制設計實操案例分享

二、 股權激勵

1、 股權激勵應具備的基礎條件

2、 股權激勵的六大誤區(qū)

3、 股權激勵的對象選擇

4、 股權激勵的平臺建設

5、 股權激勵的體系設計

6、 股權激勵的落地執(zhí)行

7、 企業(yè)的股權激勵實操案例分享

三、 公司治理

1、 公司治理之殤

2、 “三會一層”治理機制建立

3、 企業(yè)的公司治理優(yōu)化實戰(zhàn)案例分享

孫繼偉  

復旦大學管理學院博士，上海大學管理學院教授，上海市管理科學學會管理咨詢專業(yè)委員會理事，大簡資本創(chuàng)始人，中國首位問題管理專家，多家新三板公司董事，海爾創(chuàng)客實驗室、微軟山西孵化基地等多家單位的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導師，從事創(chuàng)業(yè)投資和股權投資的研究和實戰(zhàn)操作近20年。

分享專題：《創(chuàng)業(yè)融資與股權激勵》

? 活動時間

2019年6月26日（星期三）下午1：00-5：00

? 活動地址

上海市廣中路788號，上海大學延長校區(qū)科技樓806室

（加載導航）

? 參會人員條件

各企業(yè)的董事長、總經(jīng)理。

為保證沙龍效果，活動限定為25人，席位有限，先報先得，謝絕空降。

? 參會費用

免費。

公益活動，會務費用由上海市管理科學學會咨詢專委會承擔。

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