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市場策略講師課程
王飛
《銷售團隊管理的五項核心工具》
銷售管理者的角色
制定
市場策略
制定客戶管理策略
發(fā)展銷售人員能力
銷售團隊日常管理
課程背景: 《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(轉(zhuǎn)變角色
王飛
《銷售團隊目標管理與
市場策略
》
精準銷售
銷售模式
團隊目標
市場策略
培訓對象:銷售團隊管理者 培訓時間:12小時/2天 培訓大綱: 第一部分:銷售目標分解與溝通 一. 銷售人員完不成任務的主要原因 二. 確保銷售人員清楚的理解各類
牛犇
中級產(chǎn)品經(jīng)理
市場策略
能力縱深發(fā)展與跨越
中級產(chǎn)品經(jīng)理,市場營銷,市場分析
中級產(chǎn)品經(jīng)理
市場策略
能力縱深發(fā)展與跨越 課程目的: (1)掌握
市場策略
規(guī)劃技能:通過市場分析,找準定位,制定方案,并能夠有效的執(zhí)行與管控; (2)能夠結(jié)合產(chǎn)品年度
陳毓慧
競爭市場中的新營銷思維及創(chuàng)新
市場策略
品牌策劃
課程大綱: 第一天課程內(nèi)容 開場互動:營銷團隊績效現(xiàn)狀評級測試。 一、高績效營銷團隊的成功模式 1、高績效營銷團隊的六個重要管理層面: ⑴目標設定; ⑵人才吸引;
《技能人才評價質(zhì)量督導員管理》?
質(zhì)量督導員
內(nèi)部質(zhì)量督導員
外部質(zhì)量督導員
《技能人才評價質(zhì)量督導員管理》 · 質(zhì)量督導體系:解讀技能人才評價質(zhì)量督導制度的政策依據(jù)、目的意義,以及督導工作在保障評價質(zhì)量、維護評價秩序中的重要作用,明確質(zhì)量
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