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年度經(jīng)營計劃&預算講師課程
夏春龍
企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預算管理
年度經(jīng)營計劃
全面預算管理
企業(yè)戰(zhàn)略
【夏春龍介紹】 資深企業(yè)管理咨詢顧問,陽明心學研究者,實戰(zhàn)型專家顧問,擅長企業(yè)戰(zhàn)略運營、精益六西格瑪、質(zhì)量管理及績效管理。提供企業(yè)全方位服務:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資
楊小林
戰(zhàn)略績效管理體系—從價值主張到價值實現(xiàn)的管理閉環(huán)
戰(zhàn)略解碼
年度經(jīng)營計劃&預算
戰(zhàn)略績效
組織能力發(fā)展
經(jīng)營管理體系
課程內(nèi)容(培訓時間2天) 第一講 戰(zhàn)略績效管理體系 1)從戰(zhàn)略到績效的十大痛點 2)全員滿意的績效邏輯 3)戰(zhàn)略績效管理九大節(jié)點 第二講 建立全員共同擁有的價值主
許愿
許愿老師的《企業(yè)年度目標制定與全面預算編制暨目標設計與分解演練》課程課綱
年度經(jīng)營計劃
全面預算
績效目標
績效分解
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)制定年度目標與常見誤區(qū) 一、企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算 二、企業(yè)常見的年度計劃目標制定的誤區(qū) 案例:某企業(yè).......行暨失敗計劃
許志勇
年度經(jīng)營計劃與全面預算管理實務:戰(zhàn)略績效預算
全面預算
《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理實務:戰(zhàn)略績效預算》實戰(zhàn)課程 咨詢實戰(zhàn)派名師輔導,助您系統(tǒng)掌握年度計劃與全面預算的實施程序突破傳統(tǒng)預算思維,戰(zhàn)略-年度計劃-預算-績效
鄭永紅
年度經(jīng)營計劃與全面預算
年度經(jīng)營計劃
課程板塊 原理.原則+方法論 工具+操練 1. 企業(yè)經(jīng)營哲學 - 企業(yè)演變進化論 - 企業(yè)短命基因分析 2. 概念與體系框架 - ABP&OBM經(jīng)營概念
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