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庫(kù)存控制管理講師課程
王國(guó)超
PMC 卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)計(jì)劃管理
排程管理
物料計(jì)劃管理
庫(kù)存控制管理
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理版本——共計(jì)6章(2天) 【課程背景】 中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)近40年改革開放,已經(jīng)從簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)
王國(guó)超
WMS高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與
庫(kù)存控制管理
倉(cāng)儲(chǔ)物流
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 第一章:構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)管理體系文化 1. 供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理理念 1) 制訂供應(yīng)鏈短中長(zhǎng)期資源戰(zhàn)略計(jì)劃 2) 供應(yīng)鏈帶動(dòng)企業(yè)的資本運(yùn)作效益 3
劉炳成
實(shí)效
庫(kù)存控制管理
企業(yè)管理
戰(zhàn)略管理
實(shí)效
庫(kù)存控制管理
課程大綱 一、實(shí)效
庫(kù)存控制管理
——三種存量分析及計(jì)算方法 1、安全存量 2、最高存量 3、最低存量 二、實(shí)效
庫(kù)存控制管理
——存量管制的四個(gè)核心—箱
吳誠(chéng)
《生產(chǎn)計(jì)劃與
庫(kù)存控制管理
(PMC)》吳誠(chéng)
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)計(jì)劃與
庫(kù)存控制管理
(PMC)》課程大綱(吳誠(chéng)老師)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,如何有效組織生產(chǎn)并控
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