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精益生產(chǎn)、精益管理、智能制造
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精益生產(chǎn)、精益管理、智能制造

廣東,東莞 50 ~ 60 歲
PMC卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理;TPM全員維護(hù)設(shè)備管理;WMS高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與庫(kù)存控制管理;ABC作業(yè)成本體系設(shè)計(jì)與控制管理;LP精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理;工業(yè)4.0;CIMS現(xiàn)代集成智能制造系統(tǒng)的運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)
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工商管理碩士、北京大學(xué)工商管理碩士EMBA、維多利亞大學(xué)高級(jí)工商管理碩士MBA、國(guó)家一級(jí)人力資源管理師,國(guó)家注冊(cè)安全主任,精益管理留學(xué)回歸派大師,中國(guó)企業(yè)咨詢聯(lián)盟倡導(dǎo)人、中國(guó)精益智造整體解決方案倡導(dǎo)人。常年合作平臺(tái):時(shí)代光華、藍(lán)令咨詢、時(shí)代華商、企達(dá)咨詢、168培訓(xùn)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、東莞民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)等多家機(jī)構(gòu)特聘的精益生產(chǎn)管理高級(jí)講師、精益生產(chǎn)咨詢資深顧問(wèn)。寶雞石油、雅蘭集團(tuán)、佳樂電子等多家企業(yè)的常年管理顧問(wèn)、項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)顧問(wèn)、項(xiàng)目管理承包人等多種合作模式的實(shí)操管理專家。日本集團(tuán)公司工作19年,從事過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)員、一線班組長(zhǎng)、車間主管、制造部部長(zhǎng)、設(shè)備維護(hù)員、設(shè)備管理工程師、設(shè)備管理部部長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理員、倉(cāng)儲(chǔ)物流主管、倉(cāng)儲(chǔ)物流部部長(zhǎng)、生產(chǎn)管理專員、生產(chǎn)管理主管、生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、成本控制中心管理部部長(zhǎng)、集團(tuán)事業(yè)企劃部部長(zhǎng)、工廠長(zhǎng)等職務(wù),其中擔(dān)任工廠長(zhǎng)8年(相當(dāng)于中國(guó)集團(tuán)總部生產(chǎn)管
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[王國(guó)超]《精益管理與智能制造實(shí)戰(zhàn)管理》
《精益管理與智能制造實(shí)戰(zhàn)管理》 --- 全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 --- 共計(jì)五章 (2天) 【課程背景】 從進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)加入WTO以來(lái),現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開放程度逐年增高,企業(yè)所面臨的是更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理必須進(jìn)行改革性創(chuàng)新,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略的前進(jìn),并掌握經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律,便于按照市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)節(jié)產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)策略,從而開拓市場(chǎng)新領(lǐng)域,
2018-08-09
[王國(guó)超]《ABC精細(xì)化作業(yè)成本預(yù)算與控制管理》
《工廠精細(xì)化成本設(shè)計(jì)與控制管理》 --- 讓每位員工都是經(jīng)營(yíng)老板 ---共計(jì)八章 (2天) 【課程背景】 經(jīng)過(guò)30多年的改革,中國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。但,隨著全球性經(jīng)濟(jì)疲軟以及我國(guó)勞動(dòng)力成本、原材料成本等的不斷提升,導(dǎo)致市場(chǎng)需求萎縮、發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造企業(yè)向本土回流,中國(guó)制造企業(yè)正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰(zhàn)。縱觀歐洲、美國(guó)、日本等曾經(jīng)的世界制
2016-05-13
[王國(guó)超]PMC 卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理
PMC--卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理標(biāo)準(zhǔn)版本——共計(jì)6章(2天)【課程背景】經(jīng)過(guò)30多年的改革,我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。迫使企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,量身制定出適合自身特點(diǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理的戰(zhàn)略規(guī)劃,月度計(jì)劃與預(yù)測(cè)、日別計(jì)劃與實(shí)績(jī)、品名別計(jì)劃與實(shí)績(jī)排
2016-01-12
[王國(guó)超]《6S 卓越現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)推行管理》
《6S 卓越現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)推行管理》 標(biāo)準(zhǔn)版本——-共計(jì)15 章(2天) 【授課背景】 我國(guó)經(jīng)過(guò)40多年的改革,已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求,企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。5S起源于日本,是從2S發(fā)展到今天的10S。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境、管理等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的控制和管理。對(duì)于塑造企
2018-08-09
[王國(guó)超]FPIP 如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題
1. 讓您成為一名發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的高手,不斷為企業(yè)排憂解難 【培訓(xùn)對(duì)象】 適合對(duì)象:企業(yè)管理者與儲(chǔ)備管理者等 不適合對(duì)象:普通職員 【課程特色】《FPIP如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題》 【課程背景】 經(jīng)過(guò)40年的改革,我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組建設(shè)提出更高的要求,由于缺乏管理知識(shí)的指導(dǎo)和管理工具的運(yùn)用,最終還是天上飄的云彩
2018-08-09
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