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戰(zhàn)略采購(gòu)講師課程
易劍波
戰(zhàn)略采購(gòu)
方法
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一、
戰(zhàn)略采購(gòu)
概述 1.
戰(zhàn)略采購(gòu)
的定義和原則 2.
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的基本步驟 二、建立采購(gòu)類別 1.確認(rèn)采購(gòu)類別的定義 2.采購(gòu)類別的基本特性 3.了解采購(gòu)類
趙又德
戰(zhàn)略采購(gòu)
管理
供應(yīng)鏈管理
第一模塊: 如何分析供應(yīng)市場(chǎng)? 1. 什么是供應(yīng)市場(chǎng)分析? 2. 為何要對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)分析的五大因素3. 供應(yīng)市場(chǎng)研究目標(biāo)4. 供應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析5. 供應(yīng)市場(chǎng)研究的主要
張小強(qiáng)
戰(zhàn)略采購(gòu)
與采購(gòu)談判技巧
供應(yīng)鏈管理
課程簡(jiǎn)介: 目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購(gòu)成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢(shì),迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)
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