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沙盤模擬課程講師課程
周永濤
不忘初心牢記使命 新走長(zhǎng)征路
沙盤模擬課程
沙盤模擬
北京
廣東
山東
心靈成長(zhǎng)
喜迎建黨100周年，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程。 課程背景 ——長(zhǎng)征是一次理想信念的偉大遠(yuǎn)征。 ——長(zhǎng)征是一次檢驗(yàn)真理的偉大遠(yuǎn)征。 ——長(zhǎng)征
周子人
管理者自我修煉 ——讓管理落地的
沙盤模擬課程
管理者自我修煉
沙盤模擬課程
管理者自我修煉 第一章、管理與管理角色認(rèn)知 l 案例討論：什么是管理？ 1.現(xiàn)代企業(yè)管理導(dǎo)圖 2.作為上級(jí)的管理者角色定位：領(lǐng)導(dǎo)者、規(guī)劃者、團(tuán)隊(duì)規(guī)則的維護(hù)者 3.
裴章先
《卓越之道》——領(lǐng)導(dǎo)力提升
沙盤模擬課程
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
《卓越之道》——領(lǐng)導(dǎo)力提升
沙盤模擬課程
課程大綱： 一、領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵法則 1、領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的成就水平； 2、衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力； 3、領(lǐng)導(dǎo)力來自
裴章先
《合力聚變》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策
沙盤模擬課程
沙盤模擬
團(tuán)隊(duì)管理沙盤
很多管理者認(rèn)為： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀，一種思想，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)步調(diào)，一個(gè)聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無私奉獻(xiàn)精神，為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定
裴章先
《巔峰對(duì)決》——市場(chǎng)營(yíng)銷與管理
沙盤模擬課程
沙盤模擬
營(yíng)銷沙盤模擬
《巔峰對(duì)決》——市場(chǎng)營(yíng)銷與管理沙盤模擬演練課程 課程宗旨： 樹立管理者的現(xiàn)代營(yíng)銷思想和市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)提升管理者分析營(yíng)銷環(huán) 境、把握營(yíng)銷機(jī)會(huì)、制定營(yíng)銷計(jì)劃、確
裴章先
《贏在全局》——系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化
沙盤模擬課程
沙盤模擬
運(yùn)營(yíng)沙盤模擬
課程特點(diǎn)： 1、沙盤演練——戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化，快速落地。 2、互動(dòng)教學(xué)——多向激發(fā)，深層解析，直達(dá)痛點(diǎn)； 3、分組競(jìng)爭(zhēng)——紅藍(lán)對(duì)抗，暴露短板，發(fā)現(xiàn)誤區(qū)； 4、團(tuán)
裴章先
《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行
沙盤模擬課程
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理沙盤
管理者的窘境： 不好意思不談戰(zhàn)略，談完戰(zhàn)略不好意思 1、戰(zhàn)略虛化——空談使命、愿景，沒有策略支撐 2、戰(zhàn)略冷漠——對(duì)公司戰(zhàn)略不理解、不支持、不關(guān)心 3、戰(zhàn)略沖突—
裴章先
《制勝商道》——理性經(jīng)營(yíng)與決策
沙盤模擬課程
沙盤模擬
經(jīng)營(yíng)沙盤模擬
靶向痛點(diǎn)： 1、事務(wù)型管理 經(jīng)營(yíng)型管理 2、靜態(tài)化管理 動(dòng)態(tài)化管理 3、非理性經(jīng)營(yíng) 理性化經(jīng)營(yíng) 4、內(nèi)向型經(jīng)營(yíng) 外延型經(jīng)營(yíng) 5、拍腦門決策 科學(xué)化決策
劉月松
市場(chǎng)營(yíng)銷與管理
沙盤模擬課程
市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤模擬
《巔峰對(duì)決-市場(chǎng)營(yíng)銷與管理
沙盤模擬課程
》 課程宗旨： 樹立管理者的現(xiàn)代營(yíng)銷思想和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)提升管理者分析營(yíng)銷環(huán) 境、把握營(yíng)銷機(jī)會(huì)、制定營(yíng)銷計(jì)劃、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
劉月松
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
沙盤模擬課程
財(cái)務(wù)管理沙盤
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時(shí)，聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
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