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溝通技巧、執(zhí)行力講師課程
劉上
管理創(chuàng)新的重要性與實(shí)施策略
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
管理創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的必然選擇。在當(dāng)前全球化、信息化的大背景下，企業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
劉上
劉上說(shuō)——反彈過(guò)度管理
劉上
電子商務(wù)
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
不知道大家有沒(méi)有這樣一個(gè)感覺(jué)，工作中80%的問(wèn)題，都是溝通不到位造成的。很多時(shí)候，不是員工的能力不行，而是沒(méi)有做到真正有效的溝通，很多管理者都有這樣一種認(rèn)知，覺(jué)得
劉上
劉上說(shuō)——幫你認(rèn)識(shí)老板思維
劉上
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
執(zhí)行力
真話往往伴隨著玩笑脫口而出，因?yàn)檎嬖挄?huì)傷人，有些真話說(shuō)出來(lái)就再也回到以前了，所以玩游戲真心話，大冒險(xiǎn)時(shí)，很多人寧愿選擇大冒險(xiǎn)也不會(huì)選擇真心話。跳出游戲，來(lái)到公司，
劉上
在路上，再出發(fā)
講師劉上
九型人格
溝通技巧
執(zhí)行力
劉上
美好的一切都在路上，你要做的就是決定出發(fā)，這個(gè)決定對(duì)于和諧型的人來(lái)說(shuō)就真的很難做到。 讓一個(gè)和諧型的人做決定是比較慢的，因?yàn)樗紤]方方面面的關(guān)系，反復(fù)思考，猶豫
劉上
劉上說(shuō) ——打開(kāi)時(shí)間盒子
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
九型人格
講師劉上
在《阿甘正傳》里講說(shuō)，生活就像一盒各式各樣的巧克力，你永遠(yuǎn)不知道下一塊將會(huì)在哪里，劉上老師說(shuō)，在時(shí)間的管理上，可以將時(shí)間和任務(wù)進(jìn)行分配整理，將任務(wù)進(jìn)行分割，放置在
儲(chǔ)桂榮
中國(guó)式問(wèn)題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動(dòng)版）
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中，常規(guī)發(fā)生的問(wèn)題較多，而職場(chǎng)中大多數(shù)的問(wèn)題用西方的方式在中國(guó)新時(shí)代下無(wú)法解決，那么這些表面看起來(lái)的問(wèn)題到底是什么，如何分析這類問(wèn)題，用什么方式解
劉上
將5%做到極致
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
執(zhí)行力
《孫子兵法·變篇》“城有所不攻，地有所不爭(zhēng)，君命有所不受”，將軍在外領(lǐng)帶兵打仗有時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況作出判斷，而不是等待或完全遵守君王的命令。換做在現(xiàn)代的企業(yè)管理里，
周生豪
銀行場(chǎng)景化綜合營(yíng)銷技能提升
銷售技巧
營(yíng)銷管理
溝通技巧
執(zhí)行力
銀行保險(xiǎn)
團(tuán)隊(duì)破冰：團(tuán)隊(duì)建設(shè)，宣誓，分組PK。 分組規(guī)劃： 1．各小組目標(biāo)規(guī)劃 2．各小組團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，制定行動(dòng)計(jì)劃 3．各小組匯報(bào)行動(dòng)計(jì)劃并接受質(zhì)詢 4．各小組目標(biāo)上墻，宣誓
蔣小華
與時(shí)俱進(jìn) 基于新生代員工的非職權(quán)影響力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
第1章 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲：認(rèn)識(shí)非職權(quán)影響力 1. 何謂非職權(quán)影響力？ 2. 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別； 3. 為什么需要非職權(quán)影響力？ ? 新生代員工很難管理嗎？
陳萬(wàn)林
《金牌班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
溝通技巧
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
《金牌班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林 中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國(guó)杰出培訓(xùn)100強(qiáng)名
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