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流程整合講師課程
王翔
?并購(gòu)整合——跨企業(yè)
流程整合
策略與方法
并購(gòu)整合
流程整合
策略與方法
流程再規(guī)劃
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天 【課程大綱】 一、 流程再規(guī)劃 1. 基于新組織規(guī)劃的并購(gòu)企業(yè)流程架構(gòu)再規(guī)劃 2. 被購(gòu)企業(yè)的流程資產(chǎn)清理盤(pán)點(diǎn) 3. 被購(gòu)企業(yè)的流程架構(gòu)分析 4
易生俊
流程整合
優(yōu)化方法與管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)
流程管理
中層管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
創(chuàng)新管理
課程背景 “流程太多、太復(fù)雜”、“流程太長(zhǎng)、運(yùn)行慢”、“流程不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化”等問(wèn)題時(shí)刻困擾著組織的運(yùn)營(yíng)。如何著手對(duì)流程進(jìn)行整合優(yōu)化,提升組織的運(yùn)行效率和運(yùn)行效
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