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王耀宗
極簡(jiǎn)產(chǎn)品思維
爆品打造
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產(chǎn)品自帶
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產(chǎn)品研發(fā)
《極簡(jiǎn)產(chǎn)品思維》-“極”課程全體系理論融合即為課程內(nèi)容，通過(guò)講述極致專(zhuān)注、極致服務(wù)、極致體驗(yàn)讓企業(yè)家找到迂回核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破擊敗其他競(jìng)品； 課程體
徐旭升
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矩陣-（SEO優(yōu)化）免費(fèi)
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搜索引擎關(guān)鍵字優(yōu)化
互聯(lián)網(wǎng)
品牌策劃
傳媒
營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)+
1.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心點(diǎn)是什么？ 2.互聯(lián)網(wǎng)用戶心理分析。 3.互聯(lián)網(wǎng)用戶的行為軌跡。 4.如何使用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析工具。 5.搜索引擎關(guān)鍵字優(yōu)化細(xì)則流程。 6.SE
劉日新
藍(lán)海
流量
專(zhuān)題之無(wú)線端淘寶天貓
淘寶培訓(xùn)
天貓培訓(xùn)
阿里巴巴培訓(xùn)
微商培訓(xùn)
第一部分：手機(jī)淘寶市場(chǎng)趨勢(shì) 第二部分：淘寶無(wú)線運(yùn)營(yíng)中心 第三部分：手機(jī)店鋪首頁(yè)裝修 第四部分：手機(jī)店鋪活動(dòng)頁(yè)面裝修 第五部分：手機(jī)店鋪?zhàn)远x頁(yè)面裝修 第六部分：手
熊飛
巧學(xué)巧編合并現(xiàn)金
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表
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
一、初識(shí)合并現(xiàn)金
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表 （一）什么是個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表與合并財(cái)務(wù)報(bào)表？ （二）什么是合并現(xiàn)金
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表？ （三）合并現(xiàn)金
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表的編制方法、編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制程序 1、
熊飛
輕松學(xué)會(huì)編制現(xiàn)金
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表
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
一、現(xiàn)金
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表有關(guān)知識(shí) 1.什么是現(xiàn)金
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表？ 2.現(xiàn)金
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表的編制基礎(chǔ)是什么？ 3.現(xiàn)金
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表的結(jié)構(gòu)包括哪幾個(gè)部分？ 二、現(xiàn)金
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表的編制方法 1.直接法 2.
李海鷹
99%的人不知道的小程序營(yíng)銷(xiāo)秘籍
微信小程序營(yíng)銷(xiāo)秘籍
小程序運(yùn)用
小程序幫助企業(yè)裂變
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小程序不能忽視的風(fēng)口商機(jī)
課程介紹： 小程序、大作為，輕量級(jí)應(yīng)用平臺(tái)，騰訊旗下的一個(gè)
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入口。小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，顛覆了傳統(tǒng)的手機(jī)APP需要下載的繁瑣及占用手機(jī)內(nèi)存的
秦緒文
微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)之
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篇
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互聯(lián)網(wǎng)+
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趨勢(shì)篇： 第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 第二部分：微信入門(mén)篇 第三部分：微信的實(shí)踐篇（實(shí)際操作） 第四部分：微信的營(yíng)銷(xiāo)篇 第五部分：何為微信公眾平臺(tái) 商業(yè)篇： 第一部
王家亮
《用戶與
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互聯(lián)網(wǎng)+
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商業(yè)模式
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現(xiàn)如今，做企業(yè)誰(shuí)能搶占用戶
流量
，誰(shuí)就能繼續(xù)存活。 誰(shuí)能最快最高速變現(xiàn)，誰(shuí)就能飛速發(fā)展。 但用戶搶奪白熱化，企業(yè)主如何低成本，高效率搶占入口！ 做運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)品 營(yíng)銷(xiāo)
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
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易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容： 一、消防裝備專(zhuān)業(yè)課： 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險(xiǎn)救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
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溝通技巧
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在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)
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