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產(chǎn)品研發(fā)講師課程
柳瑞軍
【技術創(chuàng)新與
產(chǎn)品研發(fā)
創(chuàng)新——創(chuàng)新思維與TRIZ創(chuàng)新方法】
技術創(chuàng)新
研發(fā)創(chuàng)新
產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
柳瑞軍
? TRIZ創(chuàng)新方法應用訓練中的三大誤區(qū) 誤區(qū)一：用傳統(tǒng)思維方式做創(chuàng)新的事。如果只懂TRIZ創(chuàng)新方法，卻沒有受過系統(tǒng)化的創(chuàng)新思維訓練，就不能真正理解TRIZ創(chuàng)新方
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)智能
產(chǎn)品研發(fā)
數(shù)字經(jīng)濟傳感器區(qū)塊鏈商業(yè)模式
物聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品研發(fā)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字時代產(chǎn)品包含3個核心元素：物理部件、智能部件和連接部件。智能部件能加強物理部件的功能和價值，而連接部件進一步強化智能部件的功能和價值，并讓部分價值和功能脫離物
尹義法
F2.《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權課程-2天
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理
質(zhì)量管理
流程管理
質(zhì)量體系
《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權課程 課時：2天X 6.5小時/天 （尹義法版權課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓目標 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)
喻國慶
《
產(chǎn)品研發(fā)
與市場調(diào)研》
產(chǎn)品研發(fā)
市場調(diào)研
教學綱要： 第一章：市場調(diào)研實戰(zhàn) 一、宏觀市場分析 1.行業(yè)市場的信息來源； 2.影響市場行業(yè)因素的分析、 1) 社會經(jīng)濟因素 2) 人口和社會因素 3) 行業(yè)成
尹義法
F1.《整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS與華為IPD流程管理》版權課程
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理
質(zhì)量管理
流程管理
企業(yè)管理
《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權課程 尹義法 課時：6.5小時X2天 一、總體目標 ? 系統(tǒng)的了解與認知集成產(chǎn)品開發(fā)的過程及主要業(yè)務內(nèi)容 ? 理解與借鑒國際主流主機廠產(chǎn)品
江新安
《好項目成就產(chǎn)品----研發(fā)項目經(jīng)理全能提升》
項目管理
研發(fā)項目管理
課時：12小時（2天） 前 言： 21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如
江新安
《
產(chǎn)品研發(fā)
管理》
產(chǎn)品研發(fā)
產(chǎn)品研發(fā)
管理
課時：12小時（2天） 前 言： 在21世紀，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術，更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應該參與到產(chǎn)品開發(fā)中
舒國華
移動互聯(lián)網(wǎng)下營銷核爆-低成本高效跨界
產(chǎn)品研發(fā)
／營銷與傳播
互聯(lián)網(wǎng)
營銷
【課程大綱】 贏在微創(chuàng)新：小米們用跨界互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國市場的內(nèi)幕與方法 風格：純干貨、不裝逼、落地、接地氣 三，授課時間： 2天，分為老師演講導入實戰(zhàn)體系，分組研討
尹義法
C4.《新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路》版權課程-2天
項目管理
質(zhì)量管理
產(chǎn)品研發(fā)
apqp
汽車
《新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路》版權課程大綱 尹義法 課時：2天X 6.5小時/天 一、培訓收益 1. 掌握如何策劃與分解項目質(zhì)量目標，能夠?qū)嵤┵|(zhì)量目標與計劃管理； 2.
尹義法
C3.《項目預算與成本管理》版權課程大綱-2天
項目管理
預算管理
成本管理
產(chǎn)品研發(fā)
項目財務管理
《價值化成本管理策略》版權課程大綱 尹義法 課時：1天X 6.5小時/天 一、培訓收益 掌握項目預算制定與控制方法，提升項目預算精準度 掌握成本管理方法，理解價值
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