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產(chǎn)品研發(fā)講師課程
柳瑞軍
【技術(shù)創(chuàng)新與
產(chǎn)品研發(fā)
創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新思維與TRIZ創(chuàng)新方法】
技術(shù)創(chuàng)新
研發(fā)創(chuàng)新
產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
柳瑞軍
? TRIZ創(chuàng)新方法應(yīng)用訓(xùn)練中的三大誤區(qū) 誤區(qū)一：用傳統(tǒng)思維方式做創(chuàng)新的事。如果只懂TRIZ創(chuàng)新方法，卻沒有受過(guò)系統(tǒng)化的創(chuàng)新思維訓(xùn)練，就不能真正理解TRIZ創(chuàng)新方
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)智能
產(chǎn)品研發(fā)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)傳感器區(qū)塊鏈商業(yè)模式
物聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品研發(fā)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字時(shí)代產(chǎn)品包含3個(gè)核心元素：物理部件、智能部件和連接部件。智能部件能加強(qiáng)物理部件的功能和價(jià)值，而連接部件進(jìn)一步強(qiáng)化智能部件的功能和價(jià)值，并讓部分價(jià)值和功能脫離物
尹義法
F2.《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程-2天
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
流程管理
質(zhì)量體系
《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程 課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天 （尹義法版權(quán)課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)
喻國(guó)慶
《
產(chǎn)品研發(fā)
與市場(chǎng)調(diào)研》
產(chǎn)品研發(fā)
市場(chǎng)調(diào)研
教學(xué)綱要： 第一章：市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn) 一、宏觀市場(chǎng)分析 1.行業(yè)市場(chǎng)的信息來(lái)源； 2.影響市場(chǎng)行業(yè)因素的分析、 1) 社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素 2) 人口和社會(huì)因素 3) 行業(yè)成
尹義法
F1.《整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS與華為IPD流程管理》版權(quán)課程
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
流程管理
企業(yè)管理
《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權(quán)課程 尹義法 課時(shí)：6.5小時(shí)X2天 一、總體目標(biāo) ? 系統(tǒng)的了解與認(rèn)知集成產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程及主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 理解與借鑒國(guó)際主流主機(jī)廠產(chǎn)品
江新安
《好項(xiàng)目成就產(chǎn)品----研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理全能提升》
項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如
江新安
《
產(chǎn)品研發(fā)
管理》
產(chǎn)品研發(fā)
產(chǎn)品研發(fā)
管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 在21世紀(jì)，持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將不僅是新產(chǎn)品技術(shù)，更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程中，到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開發(fā)中
舒國(guó)華
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下營(yíng)銷核爆-低成本高效跨界
產(chǎn)品研發(fā)
／營(yíng)銷與傳播
互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷
【課程大綱】 贏在微創(chuàng)新：小米們用跨界互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法 風(fēng)格：純干貨、不裝逼、落地、接地氣 三，授課時(shí)間： 2天，分為老師演講導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)體系，分組研討
尹義法
C4.《新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路》版權(quán)課程-2天
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
產(chǎn)品研發(fā)
apqp
汽車
《新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握如何策劃與分解項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，能夠?qū)嵤┵|(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃管理； 2.
尹義法
C3.《項(xiàng)目預(yù)算與成本管理》版權(quán)課程大綱-2天
項(xiàng)目管理
預(yù)算管理
成本管理
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
《價(jià)值化成本管理策略》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時(shí)：1天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 掌握項(xiàng)目預(yù)算制定與控制方法，提升項(xiàng)目預(yù)算精準(zhǔn)度 掌握成本管理方法，理解價(jià)值
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