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預算管理講師課程
夏春龍
企業(yè)年度經(jīng)營計劃與
預算管理
年度經(jīng)營計劃
全面
預算管理
企業(yè)戰(zhàn)略
【夏春龍介紹】 資深企業(yè)管理咨詢顧問，陽明心學研究者，實戰(zhàn)型專家顧問，擅長企業(yè)戰(zhàn)略運營、精益六西格瑪、質(zhì)量管理及績效管理。提供企業(yè)全方位服務：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資
許愿
許愿老師的《制造型企業(yè)中基層管理者之財務管理思維構(gòu)建與
預算管理
能力提升》課程課綱（2天A版）
制造企業(yè)非財
中基層非財
中基層預算
預算管理
引子（含案例） 第一章 中基層管理人員要構(gòu)建哪些財務思維與怎樣的預算能力？ 一、財務預算目標與中基層管理人員的角色如何搭配？ 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
章從大
全面
預算管理
預算管理
課程背景： 以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面
預算管理
掌控
鄭文強
工程項目全面
預算管理
課程
工程項目
預算管控
成本控制
投資控制
全面
預算管理
工程項目全面
預算管理
課程 ----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強) 第一部分：工程成本管理理論和原則 ? 1.1 項目成本控制管理的原則 ? 1.2 項目成本控制的對象
孫潔
基于戰(zhàn)略的企業(yè)
預算管理
預算管理
& 課程大綱 一、 預算的概述 結(jié)合案例讓學員討論企業(yè)預算中常見的問題，增加對
預算管理
學習的興趣， 引出
預算管理
的概念 1. 如何正確的理解預算 2. 企
武花勇
如何實施全面
預算管理
中層管理
財務管理
績效管理
課程介紹： 全面
預算管理
是現(xiàn)代管理會計的主要組成部分，對于企業(yè)內(nèi)部控制，績效考核都起著重要的作用，對公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)也起著支持作用。全面
預算管理
已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)的
許志勇
年度經(jīng)營計劃與全面
預算管理
實務：戰(zhàn)略績效預算
全面預算
《年度經(jīng)營計劃與全面
預算管理
實務：戰(zhàn)略績效預算》實戰(zhàn)課程 咨詢實戰(zhàn)派名師輔導，助您系統(tǒng)掌握年度計劃與全面預算的實施程序突破傳統(tǒng)預算思維，戰(zhàn)略-年度計劃-預算-績效
屠建清
《光伏企業(yè)成本管控與
預算管理
實務》
成本管控
光伏
預算管理
導入 企業(yè)管理者應具備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《建筑安裝業(yè)全面
預算管理
實務》
建筑安裝業(yè)
預算管理
第一講 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《企業(yè)
預算管理
與內(nèi)部控制》
預算管理
內(nèi)部控制
課程背景： “凡事預則立，不預則廢?！边@是古人對預算重要性最好的描述，強調(diào)凡事要預先想好怎么做，事前都要有一個計劃、謀略的過程，要對可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果
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