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產(chǎn)品研發(fā)講師課程
喬劍
產(chǎn)品研發(fā)
外包管理
項目管理
一、引言：管理的最難之處在何處？研發(fā)管理注意要點二、項目管理知識體系介紹三
產(chǎn)品研發(fā)
外包立項評估外包目的和動機外包可行性調(diào)研外包形式評估和選擇外包可行性評審三、外包供
張永杰
新
產(chǎn)品研發(fā)
流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
項目管理
課程大綱 研發(fā)流程與項目管理的定位分析 研發(fā)項目成功的七大要素分析 產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系 做好研發(fā)項目管理的四大前提條件 推行研發(fā)項目管理的三大分離之：
張永杰
市場驅(qū)動的
產(chǎn)品研發(fā)
管理體系
項目管理
課程大綱 研發(fā)管理業(yè)界最佳模式概述（第一天·上午，0.5天） 金融危機對什么企業(yè)影響最大？ “微笑曲線”的含義 做正確的事情（市場管理體系） 正確地做事（開發(fā)流程與
張永杰
新
產(chǎn)品研發(fā)
成本全面管理與控制
項目管理
研發(fā)成本管理概述 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題 企業(yè)的價值鏈分析 財經(jīng)管理基礎知識 * 資產(chǎn)負債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表 *
產(chǎn)品研發(fā)
的三維核算體系
王景山
服務
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理
項目管理
服務
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理 1.職能管理與項目管理 1.1 什么是職能管理 管理對象:重復性的標準化業(yè)務內(nèi)容與過程 管理形式:層級化組織機構和職能化的部門職責 管理起源:
黃飛宏
新
產(chǎn)品研發(fā)
流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
項目管理
《新
產(chǎn)品研發(fā)
流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)
產(chǎn)品研發(fā)
管理的總體情況而言，大約70%
譚小芳
產(chǎn)品研發(fā)
與創(chuàng)新管理培訓
講師：譚小芳 培訓時間：天
產(chǎn)品研發(fā)
與創(chuàng)新管理課程有哪些？
產(chǎn)品研發(fā)
與創(chuàng)新管理講師有哪些？
產(chǎn)品研發(fā)
與創(chuàng)新管理內(nèi)訓專家哪位最權威？
產(chǎn)品研發(fā)
與創(chuàng)新管理方面的培訓講
解碼毛澤東領導智慧，重塑現(xiàn)代管理格局
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
執(zhí)行力
當現(xiàn)代管理者在復雜多變的商業(yè)戰(zhàn)場中迷失方向，當團隊建設陷入效率瓶頸，不妨將目光投向歷史深處 —— 毛澤東的領導藝術與管理智慧，正為我們點亮破局之光。這位帶領中國人
領導力的本質(zhì)，是帶著一群人走得更遠？
團隊建設
團隊管理
戰(zhàn)略管理
領導力
執(zhí)行力
在職場的驚濤駭浪中航行，領導者的每一個決策、每一次溝通都關乎團隊能否行穩(wěn)致遠。有人說，領導力的本質(zhì)，是帶著一群人走得更遠。但這條遠路并不好走，而情商，正是照亮前路
《PDP性格分析與溝通激勵》
九型人格
溝通技巧
領導力
心態(tài)培訓
非人力管理
第一章 PDP性格分析基礎 1．熱場介紹（臺卡、互動游戲） （1）課前性格測試（測試題） 2．認識PDP四型人格 （1）PDP性格分析的起源和發(fā)展。 （2）PDP
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