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渠道拓展講師課程
鄭喬心
《渠道運(yùn)營(yíng)能力提升》&初階版
渠道管理
渠道拓展
【訓(xùn)練營(yíng)時(shí)間】 2天培訓(xùn) 【課程特色】 體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué)的方式，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練為主，以細(xì)節(jié)提醒、圖片分享、案例分析、精彩點(diǎn)評(píng)、情景演練等為輔，使每位參訓(xùn)人員有高度積極的
陳先望
家具建材
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家居建材
渠道
小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
裝飾公司
設(shè)計(jì)師
培訓(xùn)課時(shí)：1-2天（根據(jù)客戶(hù)需要確定） 培訓(xùn)形式：講授+演練+案例+工具 老師特點(diǎn)：用“實(shí)戰(zhàn)”說(shuō)話，用“案例”分析；不談大道理，給方法，給工具；輕松、快樂(lè)、激情、
賈春濤
招聘渠道的拓展與優(yōu)化
招聘面試
第一章：什么是招聘 第二章：現(xiàn)存招聘渠道 第三章：招聘渠道效能分析 第四章：招聘
渠道拓展
與效能分析 第五章：招聘體系設(shè)計(jì) 第六章：招聘崗位與招聘渠道有效融合分析 第
張睿
思維生花：3G時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)
渠道拓展
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 1 3G時(shí)代業(yè)務(wù)標(biāo)志 2 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類(lèi) 3 業(yè)務(wù)聚類(lèi)分析 4 業(yè)務(wù)聚類(lèi)定價(jià) 二、精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知 1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn) 2
王舒
電信行業(yè)劃小運(yùn)營(yíng)與
渠道拓展
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 目的 3課時(shí) 第一模塊：人人都是經(jīng)營(yíng)主體-劃小單元的深度認(rèn)知 第一節(jié)：稻盛和夫—“阿米巴”經(jīng)營(yíng)之道 “阿米巴”理論—企業(yè)最小細(xì)胞 &#
張睿
銷(xiāo)售管理、
渠道拓展
提升訓(xùn)練課程
營(yíng)銷(xiāo)管理
開(kāi)場(chǎng)：學(xué)習(xí)小組組建、學(xué)習(xí)紀(jì)律強(qiáng)化 認(rèn)知模塊： 1、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售工作： 這是最矛盾的一個(gè)行業(yè)，技術(shù)含量最低和技術(shù)含量最高的相對(duì)關(guān)系 2、銷(xiāo)售發(fā)展的四個(gè)階段； 3、銷(xiāo)售人員
楊明國(guó)
渠道拓展
與招商策劃
營(yíng)銷(xiāo)管理
任何公司都離不開(kāi)銷(xiāo)售，我們的產(chǎn)品要銷(xiāo)售出去，這是公司得以發(fā)展的根本。而事實(shí)上，營(yíng)銷(xiāo)人員常常拿著產(chǎn)品不知道誰(shuí)會(huì)需要。于是，我們的營(yíng)銷(xiāo)人員也就：“一進(jìn)公司熱情高，拿著資
余尚祥
《餐飲
渠道拓展
與管理》
營(yíng)銷(xiāo)管理
【培訓(xùn)收益】： 了解餐飲渠道涵義、分類(lèi)、消費(fèi)特征及其運(yùn)作管理標(biāo)準(zhǔn)； 認(rèn)清餐飲渠道代表的工作職責(zé)，必備素養(yǎng)與心態(tài)修煉； ɨ
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