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家具建材營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師

經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)售技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)終端零售門(mén)店管理

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

《家具建材導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧》《家具建材渠道拓展技巧》《家具建材5A級(jí)門(mén)店管理》《家具建材經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)》《打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》

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建材家居賣(mài)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師，銷(xiāo)售技巧、終端營(yíng)銷(xiāo)、門(mén)店管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師。曾任喜臨門(mén)學(xué)院副院長(zhǎng)、水性科天商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù)。從事銷(xiāo)售、管理、培訓(xùn)有十余年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)銷(xiāo)商、導(dǎo)購(gòu)員以及廠家營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。陳老師授課方式以現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、模擬演練、案例分析為主，培訓(xùn)風(fēng)格充滿(mǎn)激情、幽默風(fēng)趣，并能以其實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)具魅力的親和力帶領(lǐng)學(xué)員全情投入，并讓學(xué)員受訓(xùn)后能立即輕松使用課程內(nèi)容，帶來(lái)業(yè)績(jī)的明顯提升。

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[陳先望]王牌店長(zhǎng)的核心技能: 門(mén)店銷(xiāo)量嚴(yán)重下滑，怎么辦？門(mén)店業(yè)績(jī)停滯不前，怎么辦？門(mén)店員工流失率高，怎么辦？門(mén)店員工人心渙散，怎么辦？門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)臟亂差損，怎么辦？家具建材零售終端競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化與白熱化，人的因素在店鋪運(yùn)營(yíng)中作用日趨明顯；作為店鋪的靈魂人物，店長(zhǎng)管理水平與輔導(dǎo)能力的高低直接影響整個(gè)門(mén)店的贏利水平。店長(zhǎng)是門(mén)店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵！可中國(guó)許多零售店長(zhǎng)大多從導(dǎo)購(gòu)崗位提拔，綜合素質(zhì)急需提高，普遍缺乏系統(tǒng)的零售店鋪管理與; 2017-05-09

[陳先望]家居建材經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式: 前言：家具建材行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、家居建材行業(yè)的七大變化 2、家居建材行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的五大轉(zhuǎn)型 3、經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大必須做好的七大轉(zhuǎn)型案例分享：中小經(jīng)銷(xiāo)商的十種死法家具建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式一、精細(xì)化管理提績(jī)效 1、人員管理：力量型轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)型 2、常態(tài)運(yùn)營(yíng)：公司化管理，管控成本 3、管理系統(tǒng)：工具化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化 4、庫(kù)存管理：進(jìn)銷(xiāo)存更具健康贏利性 5、財(cái)務(wù)管控：公私區(qū); 2016-09-21

[陳先望]5A門(mén)店業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng): 老師擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾輔導(dǎo)門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)6倍以上。本課程以實(shí)用工具和方法為主，一聽(tīng)就會(huì)。模塊一:專(zhuān)賣(mài)店標(biāo)準(zhǔn)化管理如何煥發(fā)店面更強(qiáng)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力？ 1、人：形象、服務(wù)、紀(jì)律、效率 ? 執(zhí)行抓手：團(tuán)隊(duì)展示標(biāo)準(zhǔn)化（以最好的狀態(tài)迎接每天工作） 2、事：每日七件事 ? 執(zhí)行抓手：高效會(huì)議機(jī)制（避免開(kāi)會(huì)走形式，沒(méi)效果） 3、物：標(biāo)準(zhǔn)化的銷(xiāo)售物料布置 ? 執(zhí)行抓手：店面5覺(jué)整改（視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、; 2016-09-13

[陳先望]家具建材經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng): 培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)/天）培訓(xùn)形式：講授+演練+案例+工具老師特點(diǎn)：用“實(shí)戰(zhàn)”說(shuō)話，用“案例”分析；不談大道理，給方法，給工具；輕松、快樂(lè)、激情、幽默。一、經(jīng)銷(xiāo)商三年市場(chǎng)規(guī)劃 1、市場(chǎng)走向與容量預(yù)估 2、 SWOT分析 3、 ROI分析 4、商圈布局 5、渠道布局 6、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 二、經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)的五大關(guān)鍵 1、針對(duì)性的設(shè)定管理架構(gòu)及崗位職能 ? 多店經(jīng)銷(xiāo)商管理架構(gòu) ? 單店經(jīng)銷(xiāo); 2016-07-13

[陳先望]家具建材4S門(mén)店提升系統(tǒng): 培訓(xùn)課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）培訓(xùn)形式：講授+演練+案例+工具老師特點(diǎn)：用“實(shí)戰(zhàn)”說(shuō)話，用“案例”分析；不談大道理，給方法，給工具；輕松、快樂(lè)、激情、幽默。一、標(biāo)準(zhǔn)化管理 1、人：形象、服務(wù)、紀(jì)律、效率 ? 團(tuán)隊(duì)展示標(biāo)準(zhǔn)化（以最好的狀態(tài)迎接每天工作） 2、事：每日七件事、目標(biāo)管理、例會(huì)管理、培訓(xùn)管理 2 高效晨會(huì)建立（避免開(kāi)會(huì)走形式，沒(méi)效果） 3、物：美陳、銷(xiāo)售氛圍、貨品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)診斷; 2016-07-13

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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