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營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)/管理培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)管理品牌營(yíng)銷(xiāo)店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

《引爆業(yè)績(jī)-營(yíng)銷(xiāo)新思維》《鐵軍爆發(fā)-團(tuán)隊(duì)管理提升》《狂銷(xiāo)熱賣(mài)-銷(xiāo)冠特訓(xùn)》《服務(wù)制勝-服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)勝經(jīng)》《家居門(mén)店管理實(shí)訓(xùn)》《家居導(dǎo)購(gòu)贏銷(xiāo)秘笈》《大商思維-家居經(jīng)銷(xiāo)商如何做大做強(qiáng)》

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#近20年的營(yíng)銷(xiāo)、管理、培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷。
#曾在喜臨門(mén)家具股份有限公司、顧家集團(tuán)等上市企業(yè)擔(dān)任商學(xué)院院長(zhǎng)、培訓(xùn)專(zhuān)家等職務(wù)，擁有豐富的課程開(kāi)發(fā)與授課經(jīng)驗(yàn)。
#曾在中小企業(yè)先后擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理助理、常務(wù)副總、總裁等職務(wù)，擁有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
#近兩年與超大型培訓(xùn)公司[大腦營(yíng)行]金牌講師合作，為其開(kāi)發(fā)火爆全國(guó)的新課程。
#老師的授課風(fēng)格充滿(mǎn)激情、風(fēng)趣，實(shí)戰(zhàn)案例多，干貨工具多，讓學(xué)員受訓(xùn)后能立即輕松使用課程內(nèi)容，帶來(lái)明顯的提升。

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[陳先望]王牌店長(zhǎng)的核心技能: 門(mén)店銷(xiāo)量嚴(yán)重下滑，怎么辦？門(mén)店業(yè)績(jī)停滯不前，怎么辦？門(mén)店員工流失率高，怎么辦？門(mén)店員工人心渙散，怎么辦？門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)臟亂差損，怎么辦？家具建材零售終端競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化與白熱化，人的因素在店鋪運(yùn)營(yíng)中作用日趨明顯；作為店鋪的靈魂人物，店長(zhǎng)管理水平與輔導(dǎo)能力的高低直接影響整個(gè)門(mén)店的贏利水平。店長(zhǎng)是門(mén)店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵！可中國(guó)許多零售店長(zhǎng)大多從導(dǎo)購(gòu)崗位提拔，綜合素質(zhì)急需提高，普遍缺乏系統(tǒng)的零售店鋪管理與; 2017-05-09

[陳先望]家居建材經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式: 前言：家具建材行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、家居建材行業(yè)的七大變化 2、家居建材行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的五大轉(zhuǎn)型 3、經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大必須做好的七大轉(zhuǎn)型案例分享：中小經(jīng)銷(xiāo)商的十種死法家具建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式一、精細(xì)化管理提績(jī)效 1、人員管理：力量型轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)型 2、常態(tài)運(yùn)營(yíng)：公司化管理，管控成本 3、管理系統(tǒng)：工具化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化 4、庫(kù)存管理：進(jìn)銷(xiāo)存更具健康贏利性 5、財(cái)務(wù)管控：公私區(qū); 2016-09-21

[陳先望]5A門(mén)店業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng): 老師擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾輔導(dǎo)門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)6倍以上。本課程以實(shí)用工具和方法為主，一聽(tīng)就會(huì)。模塊一:專(zhuān)賣(mài)店標(biāo)準(zhǔn)化管理如何煥發(fā)店面更強(qiáng)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力？ 1、人：形象、服務(wù)、紀(jì)律、效率 ? 執(zhí)行抓手：團(tuán)隊(duì)展示標(biāo)準(zhǔn)化（以最好的狀態(tài)迎接每天工作） 2、事：每日七件事 ? 執(zhí)行抓手：高效會(huì)議機(jī)制（避免開(kāi)會(huì)走形式，沒(méi)效果） 3、物：標(biāo)準(zhǔn)化的銷(xiāo)售物料布置 ? 執(zhí)行抓手：店面5覺(jué)整改（視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、; 2016-09-13

[陳先望]家具建材經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng): 培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)/天）培訓(xùn)形式：講授+演練+案例+工具老師特點(diǎn)：用“實(shí)戰(zhàn)”說(shuō)話，用“案例”分析；不談大道理，給方法，給工具；輕松、快樂(lè)、激情、幽默。一、經(jīng)銷(xiāo)商三年市場(chǎng)規(guī)劃 1、市場(chǎng)走向與容量預(yù)估 2、 SWOT分析 3、 ROI分析 4、商圈布局 5、渠道布局 6、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 二、經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)的五大關(guān)鍵 1、針對(duì)性的設(shè)定管理架構(gòu)及崗位職能 ? 多店經(jīng)銷(xiāo)商管理架構(gòu) ? 單店經(jīng)銷(xiāo); 2016-07-13

[陳先望]家具建材4S門(mén)店提升系統(tǒng): 培訓(xùn)課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）培訓(xùn)形式：講授+演練+案例+工具老師特點(diǎn)：用“實(shí)戰(zhàn)”說(shuō)話，用“案例”分析；不談大道理，給方法，給工具；輕松、快樂(lè)、激情、幽默。一、標(biāo)準(zhǔn)化管理 1、人：形象、服務(wù)、紀(jì)律、效率 ? 團(tuán)隊(duì)展示標(biāo)準(zhǔn)化（以最好的狀態(tài)迎接每天工作） 2、事：每日七件事、目標(biāo)管理、例會(huì)管理、培訓(xùn)管理 2 高效晨會(huì)建立（避免開(kāi)會(huì)走形式，沒(méi)效果） 3、物：美陳、銷(xiāo)售氛圍、貨品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)診斷; 2016-07-13

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