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物料管理講師課程
譚小芳
物流現(xiàn)場(chǎng)
物料管理
咨詢
戰(zhàn)略管理
物流現(xiàn)場(chǎng)
物料管理
咨詢 物流現(xiàn)場(chǎng)
物料管理
咨詢師有哪些？ 物流現(xiàn)場(chǎng)
物料管理
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物料管理
咨詢專家哪里找？ 物流現(xiàn)場(chǎng)
物料管理
咨詢系統(tǒng)如何落地？ 物流現(xiàn)
譚小芳
政府機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)
物料管理
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戰(zhàn)略管理
政府機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)
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咨詢 政府機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)
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物料管理
咨詢系
譚小芳
政府機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)
物料管理
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戰(zhàn)略管理
政府機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)
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物料管理
咨詢系
周得良
PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理與倉(cāng)儲(chǔ)
物料管理
實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
多種少量訂貨式生產(chǎn)方式之PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理與倉(cāng)儲(chǔ)
物料管理
實(shí)務(wù) 面臨多變的全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)體質(zhì)的強(qiáng)化及業(yè)績(jī)向上成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)的當(dāng)務(wù)之急。在短交期、高品質(zhì)、低成本
龔舉成
“PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與
物料管理
”
生產(chǎn)管理
第一部分：PMC改善 當(dāng)前嚴(yán)峻國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境形勢(shì)分析 生產(chǎn)
物料管理
面臨的共同難題 PMC概念
張學(xué)民
低成本采購(gòu)與
物料管理
、供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
《低成本采購(gòu)與
物料管理
、供應(yīng)商管理》 課程大綱 第 1 模塊:我們的認(rèn)識(shí) ² 制造業(yè)面臨的問(wèn)題分析 ² 企業(yè)導(dǎo)入倉(cāng)儲(chǔ)與
物料管理
是體現(xiàn)成本管理和質(zhì)
張小強(qiáng)
物料管理
與庫(kù)存控制
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程背景: 高效運(yùn)作的企業(yè)可以概括為“買得便宜（成本低）、賣得貴，中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)”！然而，用精益生產(chǎn)的眼光來(lái)看，大多企業(yè)都坦誠(chéng)自己“中間環(huán)節(jié)的浪費(fèi)不小”！如何提高內(nèi)
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