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現(xiàn)代企業(yè)講師課程
金光益
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
數(shù)字化
課程主要內(nèi)容如下： 1、什么是數(shù)字化經(jīng)濟(jì) 2、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程 3、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的核心 4、企業(yè)數(shù)字化架構(gòu) 5、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”
劉上
最完美的圓
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
包拯，又被人尊稱“包青天”，曾有“關(guān)節(jié)不到，有閻羅包老”之名，他廉潔公正，鐵面無私，并且他斷案公正，不畏強(qiáng)權(quán)，敢于替百姓鳴不平，后世將他氛圍神明崇拜。包拯就是典型
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》
非財(cái)人員
財(cái)務(wù)沙盤
第一章 非財(cái)人員要掌握的企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬規(guī)則 一、非財(cái)人員必須要了解的目前面臨的市場(chǎng)狀況 二、非財(cái)人員要掌..........務(wù)因素有哪些 三、非財(cái)人員要掌握
楊子
向心管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
國學(xué)管理
國學(xué)文化
課程背景： 企業(yè)以人為本，而人以心為本。 領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行……都是領(lǐng)導(dǎo)者的這顆心所發(fā)出來的。不管是前瞻力、決策力、感召力，還是組織力
王梓名
“七力模型”助力強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)
品牌建設(shè)
企業(yè)經(jīng)營
市場(chǎng)營銷
品牌管理
第一部分：組織的進(jìn)化力 1、進(jìn)化是組織生存的法寶 2、組織適應(yīng)能力：如何適應(yīng)變化的環(huán)境 3、組織承接能力：如何把資源轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 4、組織經(jīng)營效率：如何讓價(jià)值最大
王梓名
提升組織溝通效能，助力企業(yè)降本增效
組織溝通
降本增效
企業(yè)經(jīng)營
第一講：苦惱的老板與委屈的高管 1、老板為什么喜歡把自己“藏起來” 2、老板為什么都變成了“孤家寡人” 3、老板總是認(rèn)為高管不聽話“ 4、高管的努力總得不到老板認(rèn)
王梓名
高維戰(zhàn)略品牌與
現(xiàn)代企業(yè)
經(jīng)營
品牌戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營
品牌建設(shè)
第一部分：全景：站在宇宙看地球 1、傳統(tǒng)的品牌傳播為什么不靈了？ 2、升維還是降維？ 3、一切服務(wù)于最終目的 4、從經(jīng)典著作探求基本原理 5、重新定位品牌的3大價(jià)
劉上
劉上說——幫你認(rèn)識(shí)老板思維
劉上
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
執(zhí)行力
真話往往伴隨著玩笑脫口而出，因?yàn)檎嬖挄?huì)傷人，有些真話說出來就再也回到以前了，所以玩游戲真心話，大冒險(xiǎn)時(shí)，很多人寧愿選擇大冒險(xiǎn)也不會(huì)選擇真心話。跳出游戲，來到公司，
劉上
母親節(jié)快樂
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
親子教育
企業(yè)文化
溝通技巧
今天母親節(jié)，沒有特殊想和大家分享的，在這里祝大家母親節(jié)快樂！ 在一個(gè)城市的朋友們，可以回家陪一陪媽媽??！ 母親節(jié)快樂！母親節(jié)快樂！母親節(jié)快樂！母親節(jié)快樂！母親節(jié)快
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)建》課程
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)BP
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財(cái)務(wù)人及其組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識(shí)&組織人才&流程機(jī)制 二、財(cái)務(wù)BP績效：.......期有效增長
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