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班組長管理技能講師課程
趙繼紅
卓越
班組長管理技能
提升培訓
中層管理
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時 《卓越
班組長管理技能
提升培訓》 【課程大綱】 第一章、班組長的地位和職責 1．班組在企業(yè)中的地位和作用 2．班組長的
劉靖
金牌
班組長管理技能
修煉（劉靖教授）
團隊建設
金牌
班組長管理技能
修煉（劉靖教授） （課程大綱） 第一講：班組長的使命和作用 1.金牌班組長的5大使命 (1)提高工作效率 (2)保證工作質量 (3)降低工作成本
管靜波
《創(chuàng)新高效——
班組長管理技能
提升培訓》
中層管理
【課程大綱】 引言 領導總是發(fā)出這樣的感嘆：為什么我的員工總是一成不變，效率總是很低？ 作為班組長：你認為如何帶領班組團隊，實現(xiàn)
田敬國
《創(chuàng)新高效——
班組長管理技能
提升培訓》
企業(yè)管理
第一講 認識班組 班組與企業(yè) 企業(yè)利潤的創(chuàng)造者 班組執(zhí)行力與企業(yè)決策 班組執(zhí)行對企業(yè)決策的能
田敬國
《我的班長我的班——
班組長管理技能
與團隊
精細化管理
時間 內容 收益 1課時 討論1：班組管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應” “事必躬親” “完美主義” 害怕失去“飯碗” “全能妄想” 不懂“委曲求全” 自審：你管理中
管靜波
《創(chuàng)新高效——
班組長管理技能
提升培訓》
中層管理
【課程背景】 從現(xiàn)有市場競爭體系來看，我們不缺乏組織，但缺乏高效運作的團隊。團隊高效的運轉要做到以十當一，就是十個人團隊在運轉起來要像一個人一樣靈活高效。 班組正是
趙智平
TWI-杰出
班組長管理技能
生產管理
臺灣趙智平老師-核心精品課程-TWI-杰出
班組長管理技能
主講：臺灣趙智平 課程介紹： 如何成為杰出的班組長？杰出班組長必須具備哪些管理技能？成功的工作的三要素態(tài)度
李晴
一線主管(班組長)管理技能提升
現(xiàn)場管理
第一講 班組長的素質要求 班組的四個特點 班組長的角色 班組長的使命 班組長必備的精神 &#
趙繼紅
車間
班組長管理技能
提升培訓
生產管理
主講講師：趙繼紅 老師 課程安排：2天12課時 第一講、班組長的地位和職責 1．班組在企業(yè)中的地位和作用 2．班組長的角色認知 3．班組長的作用和職責 4．對企業(yè)的
魯鵬
車間主任
班組長管理技能
企業(yè)管理
金牌車間主管及班組長實戰(zhàn)能力訓練 主講：魯鵬 （課程時間：3天） 課程背景： 在占世界四分之一人口的大國—中國來說，制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經濟的支柱產業(yè)。
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