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禹志利潤(rùn)管理講師課程
禹志
“利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式
利潤(rùn)管理
利潤(rùn)突破
利潤(rùn)為王
禹志利潤(rùn)管理
利潤(rùn)
第一單元:當(dāng)前中國(guó)企業(yè)為什么要建立“利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式? 1 當(dāng)前中國(guó)企業(yè)在人力資源管理上所產(chǎn)生的五大直接利潤(rùn)黒洞; 2 以成本為中心的人力資源管理模式
禹志
首席利潤(rùn)官管控模式
利潤(rùn)管控
利潤(rùn)為王
利潤(rùn)突破
禹志利潤(rùn)管理
利潤(rùn)
第一單元:企業(yè)設(shè)置首席利潤(rùn)官(CPO)的重要意義 1 企業(yè)許多CEO、CFO、C0O、CHO為何都把企業(yè)KO? 2 企業(yè)家常見(jiàn)的六大利潤(rùn)誤區(qū)指點(diǎn)迷津 3 企業(yè)為什
禹志
利潤(rùn)為王 ——【做最會(huì)賺大錢的老板】精品課程
利潤(rùn)為王
利潤(rùn)突破
利潤(rùn)
禹志利潤(rùn)管理
1 當(dāng)前中小企業(yè)在十八大后的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與趨勢(shì)把握 2 為什么你的企業(yè)在微利中掙扎、痛苦不堪,卻難以自撥? 3 點(diǎn)中你的死穴,企業(yè)不賺錢的八大錯(cuò)誤利潤(rùn)觀 4 老板
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