禹志,禹志講師,禹志聯(lián)系方式,禹志培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
禹志 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家/經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家/經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)師

湖南,長(zhǎng)沙 50 ~ 60 歲
《企業(yè)優(yōu)才戰(zhàn)略》《績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》《戰(zhàn)略性HR管理》《非人力資源經(jīng)理的HR管理》《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》 《組織/績(jī)效/薪酬創(chuàng)新落地系統(tǒng)》《矩陣式管理》《中層管理者的關(guān)鍵任務(wù)》《部署培訓(xùn)輔導(dǎo)》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
著名實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)管理與人力資源管理專(zhuān)家
利潤(rùn)中心型人力資源管理模式創(chuàng)始人
中國(guó)管理研究院人力資源研究所所長(zhǎng)
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)會(huì)員
2012-13-14年度中國(guó)十佳績(jī)效管理導(dǎo)師
全國(guó)職業(yè)講師“金話(huà)筒獎(jiǎng)”十強(qiáng)導(dǎo)師
《利潤(rùn)績(jī)效模式》十佳原創(chuàng)版權(quán)課程研發(fā)人與首席導(dǎo)師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA/總裁班主講教授
     曾于日本松下.萬(wàn)寶電器公司,香港永成國(guó)際集團(tuán),一方藥業(yè)集團(tuán)等知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)人力資源總監(jiān)、總裁/企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、特聘高級(jí)人力資源管理專(zhuān)家與企業(yè)發(fā)展顧問(wèn)等職務(wù)。擁有13年以上500強(qiáng)外企+民企經(jīng)營(yíng)管理及人資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擁有15年企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。  
     在企業(yè)利潤(rùn)突破、高級(jí)人才經(jīng)營(yíng)、卓越績(jī)效管理方面有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論高度。禹老師通過(guò)世界級(jí)企業(yè)全面鍛造,與多年管理咨詢(xún)實(shí)踐,結(jié)合中國(guó)企業(yè)
課程 更多>>
[禹志]?企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建與執(zhí)行實(shí)務(wù)
企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建與執(zhí)行實(shí)務(wù) ★ 課程意義 為什么人力資源管理依然在許多企業(yè)里不能擺在重要的戰(zhàn)略位置來(lái)看待? 為什么人力資源管理在許多企業(yè)總成為頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的救火式管理? 為什么人力資源管理的價(jià)值在許多企業(yè)里總難以得到充分的肯定與評(píng)價(jià)? 為什么人力資源總監(jiān)/經(jīng)理們的工作總難以得到上司/員工的認(rèn)可與支持? 為什么??? ----企業(yè)人力資源管理目標(biāo)不明確;人力資源管理理念欠先進(jìn),人力資
2017-06-20
[禹志]“利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式
第一單元:當(dāng)前中國(guó)企業(yè)為什么要建立“利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式? 1 當(dāng)前中國(guó)企業(yè)在人力資源管理上所產(chǎn)生的五大直接利潤(rùn)黒洞; 2 以成本為中心的人力資源管理模式問(wèn)題重重; 3 企業(yè)建立“利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式之四層重要意義; 4 “利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式與傳統(tǒng)人力資源管理模式之異同; 案例1:江蘇南京某工藝品集團(tuán)招聘營(yíng)銷(xiāo)總裁失敗所產(chǎn)生的利潤(rùn)黒洞紀(jì)實(shí); 案例2:溫州某低壓電器企業(yè)年2
2017-06-15
[禹志]首席利潤(rùn)官管控模式
第一單元:企業(yè)設(shè)置首席利潤(rùn)官(CPO)的重要意義 1 企業(yè)許多CEO、CFO、C0O、CHO為何都把企業(yè)KO? 2 企業(yè)家常見(jiàn)的六大利潤(rùn)誤區(qū)指點(diǎn)迷津 3 企業(yè)為什么要設(shè)首席利潤(rùn)官(CPO) 4 企業(yè)首席利潤(rùn)官(CPO)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)? 5 企業(yè)首席利潤(rùn)官(CPO)與CEO、CFO、COO、CHO的區(qū)別 討論1:作為企業(yè)老板要不要做企業(yè)首席利潤(rùn)官? 討論2:企業(yè)首席利潤(rùn)官(CPO)與企業(yè)CEO
2017-06-15
[禹志]利潤(rùn)為王  ——【做最會(huì)賺大錢(qián)的老板】精品課程
1 當(dāng)前中小企業(yè)在十八大后的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與趨勢(shì)把握 2 為什么你的企業(yè)在微利中掙扎、痛苦不堪,卻難以自撥? 3 點(diǎn)中你的死穴,企業(yè)不賺錢(qián)的八大錯(cuò)誤利潤(rùn)觀 4 老板的腦袋決定你的口袋,心智決定你的財(cái)智。 4.1 億萬(wàn)資產(chǎn)者,都具世界利潤(rùn)觀 4.2 “四兩” 撥千金,創(chuàng)造利潤(rùn)傳奇 5 CMS利器 —— 讓你擁天下財(cái)富 5.1 賺錢(qián)不能單打獨(dú)挑,搭建盈利平臺(tái)最重要 5.2 CMS盈利平臺(tái)教你
2017-06-15
[禹志]利潤(rùn)為王—企業(yè)CMS利潤(rùn)管理突破系統(tǒng)
第一單元:企業(yè)該死的利潤(rùn)去了哪里? 1 企業(yè)為何不賺錢(qián)?錢(qián)從何來(lái)?向何而去? 2 點(diǎn)中你的死穴:企業(yè)家常見(jiàn)的八大利潤(rùn)誤區(qū)指點(diǎn)迷津 3 企業(yè)家八大正確的利潤(rùn)觀 4 企業(yè)家要學(xué)會(huì)“四兩”撥“千金” 5 企業(yè)家賺錢(qián)不能死干蠻干,有利潤(rùn)平臺(tái)才會(huì)有未來(lái) 討論1:企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄,原因何在?? 引子案例剖析:某品牌服飾業(yè)關(guān)掉1800家店后的沉思 第二單元:企業(yè)盈利模式突破 —— 不改變只有等死 1
2017-06-15
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師