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美元指數(shù)講師課程
夏劍輝
美元指數(shù)
的主趨勢(shì)與近期拐點(diǎn)數(shù)據(jù)
美元，外匯
根據(jù)
美元指數(shù)
今天的數(shù)據(jù)96.064，通過四維金融投資技術(shù)推算得出，
美元指數(shù)
未來主趨勢(shì)仍為多頭，近期重要的價(jià)位拐點(diǎn)數(shù)據(jù)是98.580點(diǎn)。 四維金融投資技術(shù)是一項(xiàng)破解
夏劍輝
美元指數(shù)
的短期走勢(shì)與歐元的操作
美元，歐元，外匯
昨天晚上
美元指數(shù)
出現(xiàn)了一波反彈，今天早上就有做歐元的朋友過來問，是不是
美元指數(shù)
進(jìn)入多頭，歐元應(yīng)該做空了？
美元指數(shù)
的短期趨勢(shì)： 根據(jù)我用四維金融投資技術(shù)推算，得出
《效能提升大師——AIGC工具應(yīng)用》
AIGC
《效能提升大師——AIGC工具應(yīng)用》 一、課程簡介 本課程是一門緊跟時(shí)代的通識(shí)課。從從日常工作生活情景出發(fā)，既有新媒體傳播理論，又有AIGC探索案例，有工具，有實(shí)
許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項(xiàng)目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素 二、項(xiàng)目..........及其管理方式 三、影響項(xiàng)目成本支出的“三
學(xué)性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺(tái)上，面臨諸多棘手難題。團(tuán)隊(duì)溝通不暢，成員協(xié)作似齒輪卡殼；任務(wù)分配常遇阻力，員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格，為突破困境開辟新徑。 了解性格
《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱
企業(yè)管理
變革
組織變革
發(fā)展策略
《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱 主講：尹義法老師 課程時(shí)間：1天 一、課程簡介 當(dāng)前，國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的快速變化要求國有企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升核心競(jìng)爭
《筆桿子就是生產(chǎn)力——中國新職場(chǎng)結(jié)構(gòu)化公文寫作實(shí)戰(zhàn)技巧》
職場(chǎng)寫作
公文寫作
結(jié)構(gòu)化思維
寫作心法
武功招式
為全面落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于辦公室工作的最新要求，積極貫徹新發(fā)展理念，促使管理者專業(yè)知識(shí)和綜合素養(yǎng)更加完備，加強(qiáng)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，不斷提升理論
許愿老師的《建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)案例解析》課綱
建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑企業(yè)內(nèi)部控制
內(nèi)控
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項(xiàng)提升
MPT，
管理干部
管理能力
卓越團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為優(yōu)先，解決了生存→發(fā)展→壯大后，當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸，或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見之明，晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊(duì)伍，旨在通過賦能
破心智之繭，綻人生之花
九型人格
心智模式，宛如我們心靈的“操作系統(tǒng)”，悄無聲息地掌控著我們的認(rèn)知、思維與行為方式。它由過往經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀念等交織而成，是我們觀察世界的“濾鏡”，既助力我們
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