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項目財務(wù)管控講師課程
許愿
許愿老師的《企業(yè)項目投資管理中的財務(wù)指標(biāo)評價與財務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項目投資
項目管理
項目財務(wù)評價指標(biāo)
項目財務(wù)管控
引之： 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營活動中項目管理與日常管理的差別 二、項目管理............功要素 三、項目管理成功的黃
許愿
《甲方暨投資方業(yè)主方視角下的投資
項目財務(wù)管控
與業(yè)財融合實(shí)務(wù)》
投資項目
項目財務(wù)管理
項目業(yè)財融合
引之 第一節(jié) 多工程建設(shè)項目財務(wù)核算與監(jiān)督的管理 一、項目的會計核算及預(yù)算如何做到閉環(huán)管理 二、財務(wù)BP在項...........管理職能 三、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)
許愿
許愿老師的《甲方暨業(yè)主投資方視角下的
項目財務(wù)管控
與業(yè)財融合之道》課程
甲方投資
投資項目
項目投資
項目財務(wù)管理
業(yè)財融合
引之 第一節(jié) 項目建設(shè)期間財務(wù)管理的主要任務(wù)與實(shí)務(wù)工作 一、如何依法籌集和使用建設(shè)項目的資金并防范風(fēng)險 二、如何合理............嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算 三、怎樣
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程項目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程
工程
項目財務(wù)管控
全生命周期成本
項目資金管控
引子： 第一章 管理案例與工程項目的全生命周期成本管控思維 一、中國*建****的工程承建項目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”
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