引子：

第一章 管理案例與工程項(xiàng)目的全生命周期成本管控思維

一、中國(guó)*建****的工程承建項(xiàng)目的開(kāi)篇案例

二、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任

三、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控中管理層(者)應(yīng)該掌控的六大方面

四、項(xiàng)目的“............關(guān)系？

五、預(yù)算管理工具在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控中的4大方面舉措？

第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目全周期的成本管控系統(tǒng)與“總圖說(shuō)”（詳）

兩個(gè)“價(jià)”三個(gè)“成.......”四個(gè)“點(diǎn)”

第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目全周期的成本管控的“基石與核心”

一、工程項(xiàng)目全周期的成本管控的“基石與核心”

二、“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一：項(xiàng)目法施工的“核心觀點(diǎn)”

第二節(jié) 全周期成本管控“四個(gè)大工具”與“四大方法”

一、全周期成本管控的“四大工具”與案例解析

二、全周..........例解析

小結(jié)：工程項(xiàng)目的“四算”之間的“成本控制”關(guān)系

第三節(jié) 工程項(xiàng)目全周期成本之在公司層面的成本管控與案例解析（詳）

一、工程項(xiàng)目的標(biāo).......例解析

二、工程項(xiàng)目的策劃管理及其案例解析

二、建設(shè)工程項(xiàng)目三大方面的策劃管理及其案例解析

三、工程項(xiàng)目的責(zé)任成本下達(dá)及其案例解析

四、工程項(xiàng)目的集中采購(gòu)及其案例解析

五、工程項(xiàng)目的結(jié)算管理及其案例解析

六、工程...............時(shí)兌現(xiàn)

第四節(jié) 工程項(xiàng)目全周期成本之在項(xiàng)目層面的成本管控與案例解析（詳）

第一方面：工程項(xiàng)目的材料費(fèi)控制與案例解析

第二方面：工程項(xiàng)目的人工費(fèi)控制與案例解析

第三方面：工程項(xiàng)目.........案例解析

第四方面：工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制與案例解析

第五方面：工程項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料費(fèi)控制與案例解析

第五節(jié) 工程項(xiàng)目全周期成本管控失效癥狀與應(yīng)對(duì)之策

理想情況：各層的責(zé)任.......營(yíng)都有效益

第一種情況：實(shí)際發(fā)生成本超過(guò)二次分解責(zé)任預(yù)算成本，但未超過(guò)責(zé)任預(yù)算時(shí)的應(yīng)對(duì)之策

第二種情況：項(xiàng)目................的應(yīng)對(duì)之策

第三種情況：整個(gè)項(xiàng)目管理失控，造成項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本超過(guò)項(xiàng)目結(jié)算總價(jià)時(shí)的應(yīng)對(duì)之策

第四種情況：承攬?zhí)潛p項(xiàng)目時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)的努力實(shí)現(xiàn)減虧或扭虧為盈的的應(yīng)對(duì)之策

第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的資金收支及其過(guò)程管理控制

一、項(xiàng)目資金的來(lái)源籌措與融資成本管理

綜合案例解析：建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈融資的運(yùn)用

二、工程施工項(xiàng)......管理

三、工程施工項(xiàng)目的資金“收入”預(yù)計(jì)與管理

四、工程施工項(xiàng)目........計(jì)與管理

五、工程施工項(xiàng)目的資金“平衡”與管控

六、項(xiàng)目資金的10大具體管理工具及方法

七、工程項(xiàng)目.........處理

問(wèn)與答1：建筑施工企業(yè)能否約定并扣除由掛靠人承擔(dān)項(xiàng)目稅費(fèi)

問(wèn)與答2：建設(shè)（發(fā)包）方的工程欠款怎么計(jì)算利息？

問(wèn)與答2：建設(shè)（發(fā)包）方的工程欠款怎么計(jì)算利息？

問(wèn)與答3：“實(shí)際施工人”是否享有建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)？

問(wèn)與答4：施工合同對(duì)計(jì)價(jià)方式約定不明時(shí)的“市場(chǎng)價(jià)與定額價(jià)”之爭(zhēng)？

問(wèn)與答5：“以審計(jì)為準(zhǔn)條款”之迷夢(mèng)及覺(jué)醒？

問(wèn)與答6：發(fā)包人能否直接與實(shí)際施工人進(jìn)行結(jié)算？

問(wèn)與答7：建筑公司出借資金的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范？

第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中涉及稅種解析及稅務(wù)籌劃

一、增值稅一般稅..........務(wù)中的運(yùn)用

案例：簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)要抓住的四個(gè)“稅務(wù)”細(xì)節(jié)

案例：工程總承包（EPC）合同的增值稅及其籌劃

二、增值稅附加稅費(fèi)對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)的影響

三、企業(yè)所...........的注意事項(xiàng)

四、印花稅的征收標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)運(yùn)用解析

五、城鎮(zhèn)土..........收標(biāo)準(zhǔn)解析

六、契稅的征收標(biāo)準(zhǔn)解析

總結(jié)：