引之
第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)期間財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)與實(shí)務(wù)工作
一、如何依法籌集和使用建設(shè)項(xiàng)目的資金并防范風(fēng)險(xiǎn)
二、如何合理............嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算
三、怎樣規(guī)范項(xiàng)目的核算與控制建設(shè)的成本投入
四、怎樣跟蹤項(xiàng)目竣工的財(cái)務(wù)決算與財(cái)務(wù)狀況
五、如何.............與監(jiān)督評(píng)價(jià)
第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)期間財(cái)務(wù)核算工作內(nèi)容與問(wèn)題解決
一、自營(yíng)建造方.........容與問(wèn)題解決
1、成本核算的內(nèi)容與問(wèn)題解決
2、工程物資的核算內(nèi)容與問(wèn)題解決
3、在建工程核算的內(nèi)容與問(wèn)題解決
4、未按時(shí)......問(wèn)題與解決
5、未按時(shí)竣工結(jié)算的轉(zhuǎn)固定問(wèn)題與解決
二、出包建造方式的項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算內(nèi)容與問(wèn)題解決
1、建筑工.......題解決
2、應(yīng)分?jǐn)偟拇龜傊С龅膬?nèi)容與問(wèn)題解決
3、安裝設(shè)...............問(wèn)題解決
第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)期間的財(cái)產(chǎn)安全與保障措施
一、項(xiàng)目期間財(cái)產(chǎn)安全管理有哪兩大領(lǐng)域
二、項(xiàng)目期間........哪三大方面
三、項(xiàng)目期間財(cái)產(chǎn)安全管理有哪八項(xiàng)業(yè)務(wù)
第四節(jié) 項(xiàng)目付款如何設(shè)計(jì)才能兼顧經(jīng)濟(jì)性與保障性
一、不同合同計(jì)價(jià)模式下的付款設(shè)計(jì)與選擇
二、工期條款暨計(jì)劃開(kāi)工/竣工/工期等與付款的設(shè)計(jì)
三、工程預(yù)付.........額或比例扣回
四、工程進(jìn)度款暨按月支付與按形象進(jìn)度支付的選擇
五、承包人未開(kāi)具發(fā)票與延期支付違約金賠償金的責(zé)任免除
六、工程變更.........條款因果關(guān)系
七、竣工驗(yàn)收條款與竣工結(jié)算條款的因果關(guān)系管理
八、缺陷責(zé)任期/質(zhì)保金返還條款的因果關(guān)系管理
九、違約責(zé)任...........果關(guān)系管理
第五節(jié) 項(xiàng)目預(yù)算對(duì)比分析與良好的實(shí)踐案例解析
一、項(xiàng)目可行性研究與投資估算的案例經(jīng)驗(yàn)
二、項(xiàng)目投........估的管控經(jīng)驗(yàn)
三、項(xiàng)目中期暨投資成本的管控經(jīng)驗(yàn)
四、項(xiàng)目后期............的管控經(jīng)驗(yàn)
第六節(jié) 建設(shè)方如何甄別施工方的資金風(fēng)險(xiǎn)
一、從合同條............的資金風(fēng)險(xiǎn)
一、從流動(dòng)資金方面甄別施工方的資金風(fēng)險(xiǎn)
二、從成本管理能力方面甄別施工方的資金風(fēng)險(xiǎn)
四、從施工方融資渠道及方式中甄別其資金的風(fēng)險(xiǎn)
第七節(jié) 建設(shè)方對(duì)施工方支付農(nóng)民工工資如何有效監(jiān)管
一、開(kāi)工前有滿足施工所需要的資金安排
二、通過(guò)施工合同..........與人工費(fèi)撥付
三、委托監(jiān)理單位對(duì)農(nóng)民工工資支付審核及監(jiān)督
四、建立保障農(nóng)..........和工資拖欠預(yù)防機(jī)制
第八節(jié) 建設(shè)方對(duì)施工方的項(xiàng)目資金??顚S萌绾斡行ПO(jiān)管
一、建立資金監(jiān)管實(shí)施的依據(jù)
二、如何確............的銀行
三、怎樣簽訂專項(xiàng)資金監(jiān)管的協(xié)議
四、銀行怎樣審核專項(xiàng)資金的發(fā)放
五、怎樣核實(shí)資金使用的真實(shí)性
六、如何建立資金收付臺(tái)賬并加強(qiáng)監(jiān)管
第九節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)期財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理如何有效協(xié)同互助
一、項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在關(guān)系有哪些
二、項(xiàng)目......工程量清單執(zhí)行
三、怎樣注重過(guò)程中財(cái)務(wù)管控與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)
四、財(cái)務(wù)..............何協(xié)同管理
五、在項(xiàng)目收尾工作中財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的怎樣協(xié)同管理
課程總結(jié):