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鄭文強(qiáng) EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控

EPC工程

鄭文強(qiáng) EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控

EPC工程風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)梳理

第一部分：EPC工程風(fēng)險(xiǎn)管理方法與原則 1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與注冊(cè) 3、風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估 4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和控制 5、案例分析第二部分：簽約風(fēng)險(xiǎn) 1、簽約風(fēng)險(xiǎn)

《PPP、EPC、BOT運(yùn)作管控與案例分析》

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《工程總承包、EPC操作與招投標(biāo)、合同法知識(shí)》

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工程總承包 EPC操作招投標(biāo)合同法

第一講工程總承包EPC管理一、工程總承包模式（一）EPC模式(設(shè)計(jì)采購(gòu)施工)/交鑰匙總承包（二）ＥＰＣＭ模式（設(shè)計(jì)采購(gòu)與施工管理總承包）（三）ＤＢ模式（

劉建勛 EPC 、PPP項(xiàng)目的構(gòu)架與落地

epc，ppp落地實(shí)戰(zhàn)

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