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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19454
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
268
李忠
精益講堂:精益化生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制---做準(zhǔn)、做強(qiáng)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
精細(xì)化管理
李忠老師在本視頻中深入淺出的指出精益化的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的做準(zhǔn)、做強(qiáng)的方法以及內(nèi)涵,提高庫存的準(zhǔn)確率,管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,日次數(shù)據(jù)管理準(zhǔn)確率以及庫存遞減加
李忠
精益講堂:現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路,始于5S(十四)
精益生產(chǎn)
5s管理
智能制造
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
本視頻的內(nèi)容為:現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路-始于5S,李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力:制造的真諦與精益思想_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫存
1、先哲的智慧:君子愛財(cái)、取之有道,修煉成精 2、制造的真諦:勿忘初心、鑄就匠心 3、何為精益制造:精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司,豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)
王永存
福耀集團(tuán) -精益黑帶課程4
精益,精益生產(chǎn)
本課程將站在多維階段重新審視精益的核心價(jià)值,站在管理角度看精益,站在財(cái)務(wù)成本角度看精益,站在流程再造角度看精益,站在文化變革角度看精益,通過四個(gè)維度展現(xiàn)精益實(shí)質(zhì)
達(dá)飝
02 達(dá)飝:熱身破冰《搭上智能制造直通車——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)高級教程》
轉(zhuǎn)型升級undefined智能制造undefined數(shù)字工程undefined兩化融合undefined精益生產(chǎn)
02 達(dá)飝:熱身破冰 《搭上智能制造直通車——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)高級教程》精彩片段 達(dá)飝2018授課風(fēng)采 有課程見證大量照片
李忠
企業(yè)競爭新維度:PMC的覺醒與革新_騰訊視頻
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
1、PMC的職能與作用 2、PMC工作面臨的挑戰(zhàn) 3、PMC的“三性” 4、PMC的水平之分 5、PMC信息化系統(tǒng)的拓展
果心剛
果心剛老師精益生產(chǎn)課程視頻
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
★如果您是 操作員、工程師、管理人員、主管、技術(shù)支持人員及變革推動(dòng)者 ? 任何需要多道工序制造生產(chǎn)的企業(yè) 處于精益流程中任何階段的企業(yè),尤其(不限于)那些剛開始
鮑雨
鮑雨鄭州致遠(yuǎn)服飾公司內(nèi)訓(xùn)評價(jià)1_騰訊視頻
人力資源
生產(chǎn)管理
非人力管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
鮑雨 鮑釪 制造業(yè)咨詢師; 制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師 ; 制造業(yè)問題解決專家; 三天內(nèi)出效果,一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想,一個(gè)月大改變,4至6個(gè)月完成企業(yè)改善、改革項(xiàng)
陳林
8D問題求解法-陳林
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
溝通技巧
汽車
地點(diǎn)為新能源鋰電池全國排名前三的知名企業(yè)珠海光宇電池有限公司。應(yīng)客戶要求臨時(shí)增加8D報(bào)告的應(yīng)用講解,這是學(xué)員自發(fā)拍攝發(fā)送給老師的,比較隨意。視頻內(nèi)容為實(shí)戰(zhàn)演練匯
李忠
第三節(jié):再造靈敏制造模式、實(shí)現(xiàn)快速交貨JIT
精益生產(chǎn)
智能制造
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
創(chuàng)新
降低成本
工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競爭力提升的核心,各個(gè)國家都在積極布局。中國政府于2015年正式公布了國家戰(zhàn)略《中國制造2025》,眾多企業(yè)也在積極參與。
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