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鮑雨
制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師、立體式全方位落地咨詢、三天見效、
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鮑雨
制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師、立體式全方位落地咨詢、三天見效、
人力資源
生產(chǎn)管理
績效管理
海爾
江蘇,蘇州
50 ~ 60 歲
《制造業(yè)管理系統(tǒng)落地》班(包括制造業(yè)績效考核與落地) 《制造業(yè)如何構(gòu)建重重危機(jī)下的絕對競爭力》 《海爾管理模式剖析》 《人本管理》 《及時生產(chǎn)JIT》 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力》 《制造業(yè)金牌班組長》 《
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制造業(yè)咨詢師;
制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師 ;
制造業(yè)問題解決專家;
制造業(yè)管理系統(tǒng)打造專家;
三天內(nèi)出效果,一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想,一個月大改變,4至6個月完成企業(yè)改善、改革項目,效果持久、不反彈;
專研于制造業(yè)管理改善和人力管理三十一年,集多種管理模塊于一身,包括:人力資源管理、非人管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理,認(rèn)證企業(yè)二級人力資源管理師,人力資源管理專家,非人管理專家;
研發(fā)了一系列針對制造業(yè)的、非常實用的管理課程;
設(shè)計了一套非常有技巧性的咨詢流程,避免了落地時產(chǎn)生的矛盾,每進(jìn)行一步,都是在為下一步的工作做鋪墊;
沉淀了一套非常實用的管理系統(tǒng):用人留人系統(tǒng)、品控系統(tǒng)、效率提升系統(tǒng)、流程監(jiān)管系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、及時生產(chǎn)系統(tǒng);
集千家企業(yè)管理精髓于一身,有問題就有應(yīng)對措施。
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[鮑雨]《“新舊動能轉(zhuǎn)換”形勢下中小企業(yè)發(fā)展之道》專家講座
《“新舊動能轉(zhuǎn)換”形勢下中小企業(yè)發(fā)展之道》專家講座 ——制造業(yè)創(chuàng)新、升級和管理變革 【課程七大收益】: 1. 認(rèn)識“新舊動能轉(zhuǎn)換”,深刻了解國家政策導(dǎo)向 2. 在眼下非常時期,明確企業(yè)下一步的發(fā)展方向和改革重心 3. 扭轉(zhuǎn)企業(yè)老板普遍存在的思想誤區(qū) 4. 明確企業(yè)所存在的問題、根源、解決方案 5. 了解銷售不佳、訂單不足的根本原因是什么 6. 可帶著本公司的實際問題現(xiàn)
2018-07-20
[鮑雨]制造業(yè)企業(yè)金牌班組長
生產(chǎn)業(yè)企業(yè)金牌班組長(管理層課程)【課程背景】u 要提高效率,從提高班組長的管理水平做起u 要吸引人,從提高班組長的管理水平做起u 要留人,從提高班組長的管理水平做起u 要用好、管理好人,還是要從提高班組長的管理水平做起 對多個企業(yè)實地調(diào)研發(fā)現(xiàn):員工跳槽或辭職,70%的根源在于是對班組長不滿意。在企業(yè)中,最難做的是班組長,最復(fù)雜的是班組管理,最需要提升管理能力的就是班組長,因為他們的水平是企業(yè)管理
2011-08-26
[鮑雨]制造業(yè)的人本管理
【課程收益】◆ 認(rèn)識人的特性、了解人的特點,為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u 掌握運(yùn)用管人的技巧性方法u 激發(fā)員工的“積極性”、“責(zé)任心”、“執(zhí)行力”、“凝聚力”u 吸引人才、減少人才流失u 本課程與專業(yè)管理相結(jié)合,可以起到預(yù)想不到的效果【課程時間】4-5H【課程大綱】第一章 人性u 人性的假說u 需求層次論u 人的工作動機(jī)u 員工想要的東西到底是什么u 人的思想與行為的分析
2011-08-26
[鮑雨]制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
生產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) (管理層課程)【課程收益】◆ 塑造領(lǐng)導(dǎo)個人魅力,提高領(lǐng)導(dǎo)威信◆ 提高您的人際吸引力及影響力,拓展您生命的寬度◆ 提升您和組織的執(zhí)行力,激活員工的工作積極性和忠誠度【課程時間】6H【課程大綱】u 老板為什么很累?u 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的目的u “官僚主義”要不得u 新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)觀u 領(lǐng)導(dǎo)影響力的四大特征u 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是“方”“圓”結(jié)合u “權(quán)力”的內(nèi)容u “軟權(quán)”“硬權(quán)”都要用u “硬權(quán)
2011-08-26
[鮑雨]制造業(yè)的選人用人留人篇
生產(chǎn)業(yè)的選人用人留人篇(企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)課程)【課程收益】◆ 認(rèn)識人的特性、了解人的特點,為管好人、用好人奠定基礎(chǔ)◆ 提高管理層的人本管理水平u掌握運(yùn)用管人的技巧性方法u激發(fā)員工的“積極性”、“責(zé)任心”、“執(zhí)行力”、“凝聚力”u吸引人才、減少人才流失u本課程與專業(yè)管理相結(jié)合,可以起到預(yù)想不到的效果【課程時間】4-5H【課程大綱】u 選人——適合的就是最優(yōu)秀的u 用人u 挖人u 識人十招u 員工跳槽的征
2011-08-26
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