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安全生產
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安全生產
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安全生產
平均課酬
19454
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
268
張小強
如何制定生產計劃管理
生產管理
一、物料需求計劃的制定 1、物料管理范圍和意義 1)思考:企業(yè)憑什么打價格戰(zhàn) 2)物料管理的職能:追求“5R” 3)思考:MC部門的主要職能有那些? 2、物料管理三
張巖
贏在現場—生產作業(yè)的精細化管理
現場管理
學習方式:老師講解基本知識、技能及工具,并對關鍵問題、關聯問題給予特別提示;老師學員互動;學員提問并由學員討論,老師點評等。 課程內容: 第一講、管理概述 為什么即
張小強
豐田生產方式解析
現場管理
一. 豐田生產方式的體系和基本思想 1. TPS的核心 1). 持續(xù)改進 2). 尊重員工 2. TPS的支柱 1). 準進化 2). 自動化 3. TPS產生的背
張巖
現代企業(yè)班組長
生產管理
課程內容:講座共分八講 第一講班組的計劃與目標管理 第二講 班組的生產作業(yè)管理 ① 標準化作業(yè) ②“5S”管理法 ③ 定置管理 ④ 目視管理法 ⑤生產現場改善 第三
張巖
標準化作業(yè)與現場改善
生產管理
課程內容:講座共分十一講 第一講 標準化作業(yè)的概念 第二講 標準化作業(yè)的實施 第三講 標準化作業(yè)的保持 第四講 生產現場改善的概念 第五講 生產現場改善的意義(與標
張巖
現代企業(yè)班組長
生產管理
課程內容:講座共分三個部分 第一部分 班組管理概述 第一講 班組長在現代企業(yè)中的地位與作用 ①班組長在現代企業(yè)中的作用 ②班組長的素質與管理水平 第二講 班組長如何
張巖
生產作業(yè)的品控管理
生產管理
課程說明:生產品控系統(tǒng)覆蓋了加工制造的全過程——包括檢驗、化驗和生產過程監(jiān)控。 它將對所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進行檢驗和化驗,并對加工程序、方法及相關
張巖
現場作業(yè)與質量管理
生產管理
課程內容:講座共分兩個部分 第一部分 班組的生產作業(yè)管理 第一講 標準化作業(yè) 第二講 “5S”管理法 第三講 定置管理 第四講 目視管理法 第五講 生產現場改善 第
張巖
追求卓越的生產管理方法——TPM
精益生產
課程內容: 1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高設備綜合效率 ● 提高勞動生產性 ● 減少市場投訴 ● 降低各種損耗 ● 縮短生產周期 ●
張巖
學習與超越——建立不斷自我超越的學習型班組
生產管理
本課程四個內容:1、為什要建立學習型組織;2、什么是學習型組織;3、如何建立學習型組織;4、如何評價和測量學習能力和效果 一、為什么要建立學習型班組 ——世界進步之
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