一. 豐田生產方式的體系和基本思想 1． TPS的核心 1）. 持續(xù)改進 2）. 尊重員工 2． TPS的支柱 1）. 準進化 2）. 自動化 3． TPS產生的背景 4． 豐田生產方式收益的秘密 1）. 自己主動地降低制造成本 2）. 以人為中心的生產方式 5． 豐田生產方式的目的 6． 豐田生產方式的特點 7． 消除7種浪費 1）. 生產過剩的浪費 2）. 不合格品的浪費 3）. 停工等待的浪費 4）. 動作上的浪費 5）. 庫存浪費 6）. 運輸上的浪費 7）. 加工本身所帶來的浪費 8． 企業(yè)如何實現零庫存 二. 準時化 1． 企業(yè)如何實現準時化生產 2． 生產的流程化 3． 看板方式管理 4． 如何實施5S 1）. 整理 2）. 整頓 3）. 清掃 4）. 清潔 5）. 素養(yǎng)