一. 豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想 1． TPS的核心 1）. 持續(xù)改進(jìn) 2）. 尊重員工 2． TPS的支柱 1）. 準(zhǔn)進(jìn)化 2）. 自動(dòng)化 3． TPS產(chǎn)生的背景 4． 豐田生產(chǎn)方式收益的秘密 1）. 自己主動(dòng)地降低制造成本 2）. 以人為中心的生產(chǎn)方式 5． 豐田生產(chǎn)方式的目的 6． 豐田生產(chǎn)方式的特點(diǎn) 7． 消除7種浪費(fèi) 1）. 生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi) 2）. 不合格品的浪費(fèi) 3）. 停工等待的浪費(fèi) 4）. 動(dòng)作上的浪費(fèi) 5）. 庫(kù)存浪費(fèi) 6）. 運(yùn)輸上的浪費(fèi) 7）. 加工本身所帶來(lái)的浪費(fèi) 8． 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存 二. 準(zhǔn)時(shí)化 1． 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 2． 生產(chǎn)的流程化 3． 看板方式管理 4． 如何實(shí)施5S 1）. 整理 2）. 整頓 3）. 清掃 4）. 清潔 5）. 素養(yǎng)