一. 豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想 1． TPS的核心 1）. 持續(xù)改進 2）. 尊重員工 2． TPS的支柱 1）. 準進化 2）. 自動化 3． TPS產(chǎn)生的背景 4． 豐田生產(chǎn)方式收益的秘密 1）. 自己主動地降低制造成本 2）. 以人為中心的生產(chǎn)方式 5． 豐田生產(chǎn)方式的目的 6． 豐田生產(chǎn)方式的特點 7． 消除7種浪費 1）. 生產(chǎn)過剩的浪費 2）. 不合格品的浪費 3）. 停工等待的浪費 4）. 動作上的浪費 5）. 庫存浪費 6）. 運輸上的浪費 7）. 加工本身所帶來的浪費 8． 企業(yè)如何實現(xiàn)零庫存 二. 準時化 1． 企業(yè)如何實現(xiàn)準時化生產(chǎn) 2． 生產(chǎn)的流程化 3． 看板方式管理 4． 如何實施5S 1）. 整理 2）. 整頓 3）. 清掃 4）. 清潔 5）. 素養(yǎng)