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劉小明如何建立一個(gè)好的采購部門

供應(yīng)鏈管理

建立一個(gè)好的采購部門對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來講都是降低采購成本的關(guān)鍵所在。一個(gè)好的采購部門產(chǎn)，時(shí)刻都應(yīng)以降低采購成本為已任，把降低采購成本提高原材料質(zhì)量作為工作的終極目標(biāo)。

申明江南昌采購成本降低

供應(yīng)鏈管理

客戶：南昌一佳地點(diǎn)：江西省 - 南昌時(shí)間：2014/10/9 0:00:00 南昌一佳-采購成本降低與供應(yīng)商管理2

黃靜如何讓采購看中你的商品

供應(yīng)鏈管理

如何讓采購看中你的商品大賣場(chǎng)問題研究者/黃靜賣場(chǎng)難進(jìn)，商品難進(jìn)！作為供應(yīng)商來說，誰不想把自己的商品全都鋪進(jìn)賣場(chǎng)，在貨架上占據(jù)盡量多的品項(xiàng)和排面？可是大多數(shù)供應(yīng)商都會(huì)

何東征如何制定采購計(jì)劃

供應(yīng)鏈管理

一、選擇最佳商品選擇最佳商品（這里所說的商品包括供企業(yè)生產(chǎn)的原材料和供企業(yè)直接銷售的商品），簡(jiǎn)單地說就是選定“企業(yè)或者顧客需要的商品”，這樣的選定要在企業(yè)制定的生

於國智集團(tuán)采購內(nèi)部控制

企業(yè)管理

現(xiàn)在一些大型的集團(tuán)公司都實(shí)現(xiàn)了材料的集團(tuán)統(tǒng)一集中采購，如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)的集團(tuán)采購內(nèi)部控制，筆者所在的集團(tuán)公司作出了探討和努力，取得了良好的效果。下面是集團(tuán)的具體做法，

王為人采購成本和談判

商務(wù)談判

客戶：天合地點(diǎn)：河北省 - 廊坊時(shí)間：2012/7/2 0:00:00 天合汽車采購成本和談判

劉小明采購工程師

供應(yīng)鏈管理

職位名稱采購工程師職位代碼所屬部門物流中心職系職等職級(jí)直屬上級(jí)采購經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:完成采購招投標(biāo)工作，搜集采購物資有關(guān)信息，為上級(jí)采購決策提供依

余尚祥《采購與庫存管理》

精細(xì)化管理

客戶：貴州萬家超市連鎖集團(tuán) 地點(diǎn)：貴州省 - 貴陽時(shí)間：2013/8/18 0:00:00 1.商場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)與管理 2.商場(chǎng)庫管管理 3.商場(chǎng)采購談判

劉小明采購談判技巧與策略

供應(yīng)鏈管理

客戶：粵電集團(tuán)廣東燃料有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2014/11/26 0:00:00 談判技巧

李文發(fā) 采購風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

供應(yīng)鏈管理

客戶：廣東省采購與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2014/8/24 0:00:00 采購風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

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