李文發(fā),李文發(fā)講師,李文發(fā)聯(lián)系方式,李文發(fā)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名采購(gòu)物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)品牌專(zhuān)家
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著名采購(gòu)物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)品牌專(zhuān)家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈集成管理》 《采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)技能提升》 《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理與談判技巧》 《招投標(biāo)、合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 《供應(yīng)鏈全面成本分析與控制》 《立體化倉(cāng)儲(chǔ)管理與現(xiàn)代物流配送》
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李文發(fā)——著名采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理品牌專(zhuān)家
一、【專(zhuān)家背景】
◆武漢大學(xué)學(xué)士,華南理工大學(xué)EMBA碩士,中國(guó)管理科學(xué)院研究員,PPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;
◆清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)特邀客座教授;
◆30年聚焦采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)踐/咨詢和培訓(xùn);
◆17年集團(tuán)公司采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/總監(jiān)/副總職務(wù);
◆13年專(zhuān)職管理咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn);
◆中國(guó)改革開(kāi)放第一代采購(gòu)供應(yīng)鏈管理引航者和開(kāi)拓者;
◆中國(guó)供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn);
◆中國(guó)、國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格授權(quán)講師;
◆中國(guó)十強(qiáng)精益生產(chǎn)管理講師;
◆中國(guó)培訓(xùn)界采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域人氣最佳的“培訓(xùn)鐵人”講師。
二、【核心價(jià)值】
■企業(yè)工作經(jīng)歷:李老師作為中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)第一代采購(gòu)物流供應(yīng)鏈管理者,他擁有17年德企、韓企、臺(tái)資、日企、大型民企公司采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈/PMC運(yùn)營(yíng)管理一線現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
課程 更多>>
[李文發(fā)]李文發(fā):《十精策劃——項(xiàng)目招投標(biāo)全過(guò)程控制與實(shí)施方略》
主題:《十精策劃——項(xiàng)目招投標(biāo)全過(guò)程控制與實(shí)施方略》 作者:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標(biāo)】 本課程是針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)定制實(shí)戰(zhàn)課程,重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)方案的策劃、設(shè)計(jì)和及編制,如何對(duì)潛在投標(biāo)人資格的審查,如何進(jìn)行招標(biāo)文件的編寫(xiě)及注意事項(xiàng),項(xiàng)目投標(biāo)前的準(zhǔn)備與投標(biāo)決策,如何正確理解招標(biāo)方的文件和標(biāo)書(shū)的要求,如何做到積極響標(biāo)方的要求定制完善有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)書(shū),在編制投標(biāo)書(shū)過(guò)程中注意的事項(xiàng),如何投遞和管理投標(biāo)書(shū),
2020-07-12
[李文發(fā)]《采購(gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理》
主題:《采購(gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理》課程 作者:李文發(fā) 一、【課程背景】 中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)規(guī)劃管理的預(yù)測(cè)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)供應(yīng)、物流及信息技術(shù)管理、供應(yīng)鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展,采購(gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要要求。企業(yè),特別是大型的企業(yè)集團(tuán),更需要了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈(市場(chǎng)用戶需求預(yù)測(cè)、采購(gòu)供應(yīng),并購(gòu),集成服務(wù),物流庫(kù)存、配送和運(yùn)輸
2020-07-11
[李文發(fā)]《多品種少批量交期短精準(zhǔn)采購(gòu)管理》
主題:《多品種少批量交期短精準(zhǔn)采購(gòu)管理》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標(biāo)】 新時(shí)代企業(yè)面臨著多品種少批量短交期的采購(gòu)訂單模式,外部供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,產(chǎn)品生命周期的縮短,產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多,批量不斷減少,采購(gòu)訂單不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調(diào)整,精準(zhǔn)采購(gòu)管理成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可回避的管理模式。本課程從精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理的角度出
2020-02-25
[李文發(fā)]《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評(píng)估考核管理》
課題:《供應(yīng)商管理流程優(yōu)化與選擇評(píng)估考核管理》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)對(duì)象】 供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)員,采購(gòu)主管,采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購(gòu)談判人士,跟單人員,暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。 二、【培訓(xùn)時(shí)間】 2天 三、【課程背景】 當(dāng)代企業(yè)面臨原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購(gòu)成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)
2020-02-25
[李文發(fā)]《采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》
主題:《采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》 主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢(shì)】 李文發(fā)老師聚焦采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30年,精通企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式、采購(gòu)TCO成本、價(jià)格分析、采購(gòu)談判、采購(gòu)成本控制、如何有效降低采購(gòu)成本,集團(tuán)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),具有豐富的采購(gòu)、供應(yīng)商及供應(yīng)鏈管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)服務(wù)于一汽大眾(長(zhǎng)春、成都、廣州、青島)、北京汽車(chē)集團(tuán)(北京、廣州)、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)、廈門(mén)
2020-02-25
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