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店長(zhǎng)
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2025
汪文輝
掌上明珠家具呂
店長(zhǎng)
分享 家具導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn) 汪文輝 門(mén)店賣(mài)翻天
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家居建材
服裝鞋包
醫(yī)藥醫(yī)院
商業(yè)百貨
◆為什么地段繁華、裝修漂亮、產(chǎn)品過(guò)硬顧客還是不進(jìn)店？ ◆為什么我們熱情招呼，顧客卻沉默不語(yǔ)，轉(zhuǎn)了一圈就走掉了？ ◆為什么我們引導(dǎo)顧客體驗(yàn)，可他卻無(wú)動(dòng)于衷，總說(shuō)“
何毅明
譽(yù)為“
店長(zhǎng)
培訓(xùn)導(dǎo)師”何毅明—電視介紹短片
何毅明
店長(zhǎng)
培訓(xùn)
門(mén)店管理
何毅明老師，中國(guó)
店長(zhǎng)
培訓(xùn)導(dǎo)師，資深連鎖管理專(zhuān)家，資深 終端門(mén)店訓(xùn)練導(dǎo)師，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直屬中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)的全國(guó)職業(yè)
店長(zhǎng)
崗位資格認(rèn)證
袁軍
門(mén)店連鎖：1金牌
店長(zhǎng)
營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升-19A4－袁軍講師－精準(zhǔn)精細(xì)精益管理教練
門(mén)店管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
美容化妝品
銀行保險(xiǎn)
銷(xiāo)售技巧
【講師課程特色】 三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 從實(shí)戰(zhàn)落地出發(fā)、從問(wèn)題解決出發(fā)、從業(yè)績(jī)突破出發(fā)（實(shí)戰(zhàn)性） 課程讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住、練得會(huì)、用得了（簡(jiǎn)單
歐陽(yáng)海淼
新任
店長(zhǎng)
為什么出力不討好（上）_騰訊視頻
商業(yè)百貨
服裝鞋包
門(mén)店管理
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
歐陽(yáng)海淼老師，資深
店長(zhǎng)
培訓(xùn)專(zhuān)家，為您面對(duì)面解析新任
店長(zhǎng)
為什么出力不討好？門(mén)店銷(xiāo)售管理專(zhuān)家，資深門(mén)店
店長(zhǎng)
培訓(xùn)專(zhuān)家?！肚把刂v座》電視欄目專(zhuān)家講師，《中國(guó)美妝》《母嬰
李琨
2016一心堂廣西公司第一期新
店長(zhǎng)
培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
廣西
醫(yī)藥醫(yī)院
國(guó)家二級(jí)人力資源管理師，廣西中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)學(xué)士，國(guó)家三級(jí)健康管理師，中國(guó)藥店商學(xué)院特聘講師，第一藥店管理學(xué)院特聘講師。 2006年，李琨老師從一名藥店
店長(zhǎng)
助
張浪
張浪老師客戶(hù)見(jiàn)證-以嶺藥業(yè)張曉燕_騰訊視頻
張浪
張浪老師
企業(yè)培訓(xùn)
店長(zhǎng)
培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
以嶺藥業(yè)
張浪老師客戶(hù)見(jiàn)證-以嶺藥業(yè) 【張浪企管智庫(kù)】 專(zhuān)注于銷(xiāo)售型企業(yè)團(tuán)隊(duì)與業(yè)績(jī)提升服務(wù)平臺(tái)。成立于2013年，由銷(xiāo)售型企業(yè)管理顧問(wèn)導(dǎo)師~張浪老師聯(lián)合業(yè)界精英人士發(fā)起成
季程
房地產(chǎn)金牌講師——季程《門(mén)店超級(jí)管控》片段
房地產(chǎn)
店長(zhǎng)
管理
房地產(chǎn)金牌講師
房地產(chǎn)門(mén)店管理
管理者如何帶團(tuán)隊(duì)
管理者的角色定位
房地產(chǎn)門(mén)店管理首先要搞清楚三件事：1、
店長(zhǎng)
角色定位；2、
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的主要工作方向和內(nèi)容；3、
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如何去展開(kāi)這些工作內(nèi)容。
鮑雨
鮑雨?yáng)|方金博
店長(zhǎng)
培訓(xùn)評(píng)價(jià)1_騰訊視頻
公司治理
人力資源
生產(chǎn)管理
非人力管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
鮑雨 鮑釪 制造業(yè)咨詢(xún)師； 制造業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家、培訓(xùn)師 ； 制造業(yè)問(wèn)題解決專(zhuān)家； 三天內(nèi)出效果，一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想，一個(gè)月大改變，4至6個(gè)月完成企業(yè)改善、改革項(xiàng)
劉金平
三步，幫助
店長(zhǎng)
選對(duì)“導(dǎo)購(gòu)”
選對(duì)導(dǎo)購(gòu)
心贏銷(xiāo)
李亞輝
客力網(wǎng)絡(luò)
在你對(duì)員工進(jìn)行有效把控的時(shí)候，一定要注意剛才我們說(shuō)的三個(gè)點(diǎn)：第一個(gè)他的語(yǔ)言表達(dá)是如何的；第二個(gè)他對(duì)產(chǎn)品的感覺(jué)是什么樣的；第三個(gè)，他的心態(tài)及時(shí)的調(diào)整度又是什么標(biāo)準(zhǔn)
劉金平
經(jīng)營(yíng)型（合伙型）
店長(zhǎng)
要考核什么
經(jīng)營(yíng)型
店長(zhǎng)
心贏銷(xiāo)
奶牛老師
合伙型
店長(zhǎng)
客力網(wǎng)絡(luò)
通過(guò)四項(xiàng)指標(biāo)的考核，我們
店長(zhǎng)
整個(gè)經(jīng)營(yíng)能力有了大幅的提高，不管是什么類(lèi)型的
店長(zhǎng)
千萬(wàn)不要只考核銷(xiāo)售流水或者叫目標(biāo)達(dá)成率。
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