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頂層設(shè)計(jì)
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頂層設(shè)計(jì)
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王之峰
企業(yè)
頂層設(shè)計(jì)
與商業(yè)模式創(chuàng)新
品牌策劃
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
為邯鄲企業(yè)家進(jìn)行《企業(yè)
頂層設(shè)計(jì)
與商業(yè)模式創(chuàng)新》總裁咨詢營(yíng)。 全面解決四大企業(yè)戰(zhàn)略問題: 1、企業(yè)及產(chǎn)品精準(zhǔn)定位; 2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新; 3、股權(quán)設(shè)計(jì)與資本戰(zhàn)略
胡萬(wàn)平
運(yùn)營(yíng)
頂層設(shè)計(jì)
高峰論壇
投融資
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/7/10 0:00:00 資本運(yùn)營(yíng)
頂層設(shè)計(jì)
高峰論壇
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式創(chuàng)新與
頂層設(shè)計(jì)
商業(yè)模式
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/9/14 0:00:00 上海交大私募總裁班授課后聯(lián)歡
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式創(chuàng)新與
頂層設(shè)計(jì)
商業(yè)模式
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/12/3 0:00:00 商業(yè)模式創(chuàng)新與
頂層設(shè)計(jì)
胡萬(wàn)平
商業(yè)模式創(chuàng)新與
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商業(yè)模式
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/12/3 0:00:00 商業(yè)模式創(chuàng)新與
頂層設(shè)計(jì)
講師網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系
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互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系
頂層設(shè)計(jì)
是指對(duì)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),以確保其在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方面高效、穩(wěn)定、安全。
頂層設(shè)計(jì)
需要考慮公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)需求、技術(shù)趨勢(shì)
邵勵(lì)
新三板
頂層設(shè)計(jì)
之財(cái)務(wù)規(guī)范
財(cái)務(wù)管理
客戶:來自全國(guó)的老總與財(cái)務(wù)總監(jiān) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/12/20 0:00:00 【課程背景與內(nèi)容】 2015年,新三板真的很火!走向資本市場(chǎng),是
白建華
頂層設(shè)計(jì)
鄭州公開課
商業(yè)模式
客戶:全國(guó)公開課 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2014/6/18 0:00:00
頂層設(shè)計(jì)
課程大綱 1、 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)升級(jí)是企業(yè)發(fā)展的必由之路 2、戰(zhàn)略選型 3
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理,要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字,深入到業(yè)務(wù)中去,要貼近業(yè)務(wù),跟業(yè)務(wù)無縫銜接;走在業(yè)務(wù)前面,熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤(rùn)模式;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
許愿老師在中國(guó)交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》課程
建筑工程
工程項(xiàng)目
建筑兩金
應(yīng)收賬款
存貨
下:如何建立有效的“兩金”管理體系?管理方法有哪些不同?“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)?“兩金”壓減的管控方法有哪些?資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無錢可付?為何
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