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授課見證
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梁偉權(quán)
人才的選、育、用、留
非人力管理
第一部分:企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì) 一、由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性 1、部門主管常有的人事難題 2、人力資源管理只是人力資源管理人員的問題嗎? 3、人力資源管
張培德
企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃
非人力管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
譚小芳
現(xiàn)代企業(yè)中層人際管理培訓(xùn)
非人力管理
現(xiàn)代企業(yè)中層人際管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 現(xiàn)代企業(yè)中層人際管理培訓(xùn)課程有哪些? 現(xiàn)代企業(yè)中層人際管理培訓(xùn)講師有哪些? 現(xiàn)代企業(yè)中層人際管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 現(xiàn)代企
林之
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程大綱: 第一天:一.框架篇:戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容——人力資源管理的核心原理與理論源流;——人力資源包括的基本框架——人本管理:人力資源與人力資本。 二.
錢慶濤
非人力資源經(jīng)理的力資源管理
非人力管理
《非人力資源經(jīng)理的力資源管理》 課程對(duì)象:各部門管理者及以上人員 講授時(shí)間:2天 授課特點(diǎn):以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享,實(shí)用性、操作性強(qiáng),并采用互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)
寇家倫
如何提升管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
非人力管理
課程內(nèi)容 一、企業(yè)成長的源動(dòng)力 —— 領(lǐng)導(dǎo)力 (一)研究領(lǐng)導(dǎo)力問題的基點(diǎn)—績效 (二)霧里看花—“領(lǐng)導(dǎo)力” (三)領(lǐng)導(dǎo)力的概念 (四)領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層次 (五)領(lǐng)導(dǎo)力
丁堅(jiān)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》授課大綱 主講:丁堅(jiān) Kevin ding 課時(shí):2天 第一部分 人力資源管理的核心概念與非人力資源主管的角色認(rèn)知 ü 學(xué)員問題導(dǎo)入
李元榕
非人力資源的人力資源管理-課程大綱
非人力管理
非人力資源的人力資源管理-課程大綱 講師:李元榕顧問【自我企業(yè)管理顧問、知名心理專家、房樹人心理分析在人力資源管理中的運(yùn)用培訓(xùn)導(dǎo)師】 學(xué)習(xí)本課程的目的 了解部門經(jīng)理
寇家倫
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程內(nèi)容 引言:“人力資源”重要還是“人力資源管理”重要? 一、如何認(rèn)識(shí)人力資源管理 1、什么是“人力資源”和“人力資源管理”? 2、人力資源管理的終極目標(biāo)是什么,
梁偉權(quán)
跨部門溝通藝術(shù)
非人力管理
第一部分:企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì) 一、由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性 二、人力資源部門是干什么的? 三、人力資源部與職能部門的關(guān)系 四、員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與
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