【參考文獻】 ------------------------------------------------------------------------------- 張培德、汪玉弟等主編的《企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃》教程是“現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理系列教程”之一、屬于“十一五”上海重點圖書，該教程已於2008.2由華東理工大學出版社正式出版，課程反響很好…… 【特別說明】 《企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃》從戰(zhàn)略管理理論出發(fā)，對人力資本增值理論、人力資源戰(zhàn)略及其企業(yè)競爭力、組織建設、人力資源信息管理、人力資源供求與預測、人力資源規(guī)劃部署等方面進行了充分務實地論述，闡明了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的方向性規(guī)劃。 《企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃》采用精悍的案例分析講授，充分演繹了人力資源管理的特色。 【課程時數(shù)】 本課程課時數(shù)一般為2天；也可結合不同的培訓對象抽取部分重點內(nèi)容授課，可增減 【課程提要】 在經(jīng)濟全球化的今天，人力資源已成為企業(yè)乃至整個國家的第一資源。增強我國企業(yè)的核心競爭力，提升我國人力資源管理的專業(yè)化水準已經(jīng)箭在弦上。 《企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃》從戰(zhàn)略管理理論出發(fā)，對人力資本增值理論、人力資源戰(zhàn)略及其企業(yè)競爭力、組織建設、人力資源信息管理、人力資源供求與預測、人力資源規(guī)劃部署等方面進行了充分務實地論述，闡明了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的方向性規(guī)劃。 【課程大綱】 案例…… 一、 人力資本 1、人力資本概述 2、人力資本外延與類型 3、人力資本投資與收益 4、人力資本產(chǎn)權和人力資本市場 5、人力資本與人力資源開發(fā) 二、 人力資源戰(zhàn)略 1、人力資源 2、人力資源管理 3、人力資源戰(zhàn)略 4、人力資源戰(zhàn)略形成的影響因素 5、人力資源戰(zhàn)略的實施 三、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 1、人力資源戰(zhàn)略分析方法 2、人力資源外部環(huán)境分析 3、人力資源內(nèi)部環(huán)境分析 四、 企業(yè)戰(zhàn)略管理 1、企業(yè)戰(zhàn)略管理 2、戰(zhàn)略管理的步驟和方法 五、 人力資源戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 1、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略整合 2、人力資源戰(zhàn)略提升企業(yè)競爭優(yōu)勢 六、 人力資源管理與組織設計 1、企業(yè)組織設計 2、企業(yè)組織類型與組織結構的形式 3、組織發(fā)展、變革與整合 七、 人力資源規(guī)劃 1、人力資源規(guī)劃的概念 2、人力資源規(guī)劃的類別和內(nèi)容 3、人力資源規(guī)劃的原則與目標 4、制定人力資源規(guī)劃程序 八、 人力資源需求預測 1、人力資源需求的影響因素 2、人力資源需求的預測方法 3、人力資源需求預測的步驟 九、 人力資源供給預測 1、人力資源供給的影響因素 2、人力資源供給的預測方法 3、人力資源供給預測及平衡 十、 人力資源規(guī)劃體系與評估控制 1、人力資源規(guī)劃編制 2、人力資源業(yè)務規(guī)劃 3、人力資源規(guī)劃的評估 4、人力資源規(guī)劃的控制