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管理溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理溝通

平均課酬 23897

講師 98

視頻 18

課程 135

授課見(jiàn)證 312

田敬國(guó) 《高品質(zhì)管理溝通》

溝通技巧

一、溝通基本概念 1. 什么是溝通 2. 溝通常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀念 3. 溝通的基本步驟二、有效溝通技巧 1. 溝通的五大理念 1) 需要是溝通的源泉 2) 雙贏是溝通

季鍇源雙贏的管理溝通

企業(yè)管理

課程大綱與課程發(fā)展清單第一天時(shí)間主題內(nèi)容第一部分：心理學(xué)溝通的管理 09:00-10:00 引子溝通與認(rèn)知的心理學(xué) □ 成年人溝通與認(rèn)知的特點(diǎn) □ 溝通

譚小芳電力管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

公司治理

電力管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳電力管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？電力管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？電力管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威

中層經(jīng)理管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

中層經(jīng)理管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 講師：李繪芳中層經(jīng)理管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程有哪？中層經(jīng)理管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師？中層經(jīng)理管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家？中層

田敬國(guó) 《團(tuán)隊(duì)管理與溝通》

企業(yè)管理

【課程大綱】第一部分：管理者自我認(rèn)知篇第一節(jié)：正確地認(rèn)識(shí)溝通第一節(jié)：認(rèn)識(shí)您自己  了解自己的個(gè)性風(fēng)格案例：檢測(cè)五種情境下您的決策——講師點(diǎn)評(píng)

竇令成《MBA零距離--8A管理溝通》

企業(yè)管理

【課程背景】：溝通不是管理的全部，但是----管理離不開(kāi)溝通。溝通無(wú)處不在，溝通無(wú)時(shí)不在。大到世界、國(guó)家、小到集體、個(gè)人，都離不開(kāi)溝通，都不能否認(rèn)和忽視溝通的作用和

譚小芳洞察人性的管理溝通培訓(xùn)

中層管理

洞察人性的管理溝通培訓(xùn) 講師：譚小芳洞察人性的管理溝通培訓(xùn)課程有哪些？洞察人性的管理溝通培訓(xùn)講師有哪些？洞察人性的管理溝通培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？洞察人性的管

譚小芳管理溝通培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

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謝恩杰高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與溝通

溝通技巧

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加注重強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做出迅速的市場(chǎng)反應(yīng)，提升組織工作

學(xué)性格為管理開(kāi)啟新視覺(jué)

中層管理

在管理的復(fù)雜舞臺(tái)上，面臨諸多棘手難題。團(tuán)隊(duì)溝通不暢，成員協(xié)作似齒輪卡殼；任務(wù)分配常遇阻力，員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格，為突破困境開(kāi)辟新徑。了解性格

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