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譚思想如何成為一名優(yōu)秀的管理者

心態(tài)培訓(xùn)

客戶：中小企業(yè)家地點(diǎn)：上海市 - 上海時間：2013/9/18 0:00:00 如何成為一名優(yōu)秀的管理者

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王樹文出色管理者的十大思想和行為特征

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（1）處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷；（2）做事認(rèn)真，但不事事求“完美”；（3）關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)；（4）協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令；（5）關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才；（

林玟瑩管理者需要知道的五件事-03

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3、偶爾聽聽員工怎么評價你。

林玟瑩低效能管理者-01

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1、不懂放權(quán)，凡事事必躬親，久之養(yǎng)懶下屬，還會導(dǎo)致下屬不愿意承擔(dān)責(zé)任，推諉扯皮。

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酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條

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潘文富大環(huán)境就不說了，雖然任何政策都有個從緊到松的過程，到什么時候才能松下來？這個不好說，也許短的到國慶，長的到房價上漲的那一天。對于酒商來說，面對急劇下降的

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