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王京剛
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深化劃小改革的關鍵成功要素
劃小改革
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劃小
運營商劃小
混改
數(shù)字化轉型
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深化劃小改革的關鍵成功要素 ——混改與數(shù)字化轉型背景下的“增值共贏”模式—— 主講:王京剛 博士 ▍關鍵議題:“劃小經(jīng)營”深化的關鍵成功因素 如何深入推動劃小
屠建清
《
國企
公益設施等固定資產管理》
制造建筑房產通信金融
課程背景: 公益性服務設施是經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會進步和公眾生活的有力保障,在社會發(fā)展中起基礎性作用。因此,管理好公益性服務設施意義重大。固定資產是企業(yè)重要的生
達飝
國企
副職管理一線實戰(zhàn)單兵技能技巧(達飝原創(chuàng))
轉型升級undefined彎道超車undefined變道超車undefined人際關系undefined上級下級
國企
副職管理一線實戰(zhàn)單兵技能技巧 課程背景 本課程針對
國企
副職在管理與運營實踐一線,普遍存在的現(xiàn)實問題,以“如何駕馭人際關系、如何展開矛盾沖突、如何職場自主學習”
王勝輝
國有企業(yè)招標采購全過程重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、熱點難點問題處理及案例分析
國企
招標
關鍵程序
熱點
難點
培訓大綱 1、 《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀 2、
國企
招標采購的痛點問題解析與出路 3、
國企
招標采購最新的政策法規(guī) 4、 《必須招標的工程建設項目規(guī)定》(修訂
許英超
國企
央企班組建設與班組長培訓整體落地解決方案
[班組建設
]?[班組長培訓]?[標桿班組建設]?[班組長系統(tǒng)能力提升
班組建設是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設不可能一蹴而就,需要一個長期反復深入的過程;班組建設不是領導或班組長某個人或某個部分的事兒,它需要企業(yè)全
王勝輝
國企
采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構建暨《國有 企業(yè)采購文件示范文本(商務部分)》理解與適用
國企
采購
合規(guī)管理
采購文件示范文本
新政解讀
(一)
國企
招標采購領域出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀 1.國有企業(yè)招標采購相關規(guī)范性文件適用與解析; 2.住房和城鄉(xiāng)建設部《建設項目工程總承包(示范文本)》解讀
孫毅
TPP下的中
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業(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
課程特色泛太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定TPP剛剛簽訂,對中
國企
業(yè)的全球化戰(zhàn)略價值實現(xiàn)影響何在?當今世界經(jīng)濟格局新變化,正是中
國企
業(yè)實施全球化戰(zhàn)略的良機。課程題目TPP
蔡曉清
《新時期國資
國企
治理與改革》
世界經(jīng)濟
國家經(jīng)濟及形勢
國資
國企
改革
公司治理
第一講、世界經(jīng)濟的發(fā)展浪潮 (一) 二十世紀世界秩序是如何構建的 (二) 二十一世紀誰影響了世界經(jīng)濟發(fā)展 (三) 從海耶克的自由經(jīng)濟到約翰.拉什博弈論 成果分享:
殷俊
《企業(yè)危機管理》(
國企
)
危機管理
??《企業(yè)危機管理》◆ 課程大綱:一.引言:30年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月(系列危機案例) 1. 企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實 2. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3.互聯(lián)
楊梅
深化
國企
改革下的國有企業(yè)集團人力資源管控轉型 高端定制課程
人力資源管
一、課程概要 國有企業(yè)作為國家的經(jīng)濟支柱,在增強國家實力,維護社會穩(wěn)定、發(fā)展中起著中流砥柱的作用。而面臨著越來越激烈的人才競爭,國有企業(yè)的人力資源管理水平嚴重落后
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