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馮鵬程 ??國企混合所有制與資本運(yùn)營

戰(zhàn)略管理

《國企混合所有制與資本運(yùn)營》課程大綱馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為特點(diǎn)，通過科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美

王京剛國企改革三年行動(dòng)專題之：國企人才開發(fā)與干部管理體系優(yōu)化完善

國企改革人才發(fā)展干部管理

國企改革三年行動(dòng)專題之：國企人才開發(fā)與干部管理體系優(yōu)化完善主講：王京剛博士培育世界一流企業(yè)，必須建設(shè)世界一流的隊(duì)伍;建設(shè)世界一流的隊(duì)伍，必須建設(shè)一支基礎(chǔ)扎實(shí)、

徐培杰中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作

商業(yè)模式

中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作授課目的我們已進(jìn)入了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，已有的三大標(biāo)志性紅利逐漸消失，中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)；中國的第一輪改革接近尾聲，第二輪

楊梅《深化國企改革下的國有或混合所有制企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)》高端定制課程

集團(tuán)治理

一、課程目標(biāo) 作為我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，國有企業(yè)集團(tuán)得到了蓬勃發(fā)展。然而，國有企業(yè)集團(tuán)的重要地位與治理效率低下之間長期存在著矛盾。以往的國有企業(yè)股份

孫連才【決戰(zhàn)2020國企改革系列】企業(yè)并購重組與融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型

集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理公司治理國企改革融資平臺(tái)并購重組

【課程背景】并購重組是搞活企業(yè)、盤活國企資產(chǎn)的重要途徑。國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、兼并重組在國企改革、優(yōu)化國資布局等方面意義重大，對(duì)于企業(yè)自身而言，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和并購重組可能會(huì)

王京剛國企深化劃小改革的關(guān)鍵成功要素

劃小改革國企劃小運(yùn)營商劃小混改數(shù)字化轉(zhuǎn)型

國企深化劃小改革的關(guān)鍵成功要素 ——混改與數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的“增值共贏”模式—— 主講：王京剛博士 ▍關(guān)鍵議題：“劃小經(jīng)營”深化的關(guān)鍵成功因素如何深入推動(dòng)劃小

李洋打造全新領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力

全新領(lǐng)導(dǎo)力高效執(zhí)行力國企中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)典課程

《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力》講師：李洋一、特訓(xùn)營目的： 1、解決個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)薄弱、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)欠缺、不會(huì)激勵(lì)下屬、不能提升下屬的工作績(jī)效、溝通效率低下、企業(yè)戰(zhàn)

王勝輝國企采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有企業(yè)采購文件示范文本（商務(wù)部分）》理解與適用

國企采購合規(guī)管理采購文件示范文本新政解讀

（一）國企招標(biāo)采購領(lǐng)域出臺(tái)的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀 1.國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析； 2.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包（示范文本）》解讀

劉峰松國企人力資源“三項(xiàng)制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展

人力資源公司治理非人力管理國企央企

培訓(xùn)時(shí)間：5天×６小時(shí)/天=30小時(shí) 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法注意：此課程所有內(nèi)容都是關(guān)聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加【課堂布置】

柳瑞軍柳瑞軍《提升國企核心競(jìng)爭(zhēng)力》

國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力改革改革柳瑞軍深化提升行動(dòng)

一．課程背景和意義黨的二十大報(bào)告指出，要構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，必須“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)

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