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國(guó)企
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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國(guó)企
平均課酬
24208
講師
85
視頻
79
課程
156
授課見(jiàn)證
1029
達(dá)飝
國(guó)企
改制轉(zhuǎn)型十維度行動(dòng)力實(shí)戰(zhàn)教程(普及版)
公司制undefined企業(yè)制undefined央企
國(guó)企
undefined變革轉(zhuǎn)型undefined
國(guó)企
主管
擁抱變革 砥礪創(chuàng)新
國(guó)企
改制轉(zhuǎn)型十維度實(shí)戰(zhàn)教程 課程背景 本課程站在時(shí)代前沿視角,在今日變革與創(chuàng)新時(shí)代,助推國(guó)有企業(yè)(集團(tuán))以快速無(wú)級(jí)變軌方式,從企業(yè)制過(guò)渡轉(zhuǎn)型到
楊梅
《深化
國(guó)企
改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖》高端定制課程方案
管控轉(zhuǎn)型
一、 課程概要 十八屆三中全會(huì)提出深化
國(guó)企
改革后,從大型央企到地方
國(guó)企
,從上海到深圳,國(guó)有企業(yè)正經(jīng)歷著實(shí)現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、市
李光耀
《
國(guó)企
微營(yíng)銷兵法》
江蘇
學(xué)校
政府
企業(yè)家
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)營(yíng)銷傳播開始邁向嶄新的“微營(yíng)銷”時(shí)代。要想達(dá)到低 成本、高性價(jià)比的“微營(yíng)銷”,我們國(guó)有企業(yè)創(chuàng)意和新傳播手段必不可少,而碎片化的媒體傳
李大濤
國(guó)企
改革背景下:人力資源管理三項(xiàng)變革
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
勞資法律
國(guó)企
改革背景下:人力資源管理三項(xiàng)變革 【課程目的】 國(guó)有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu),深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化戰(zhàn)略,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,全面深化改革
張殷
國(guó)企
員工保密教育培訓(xùn)
保密教育
國(guó)家秘密
企業(yè)商業(yè)秘密
日常泄密場(chǎng)景
保密措施
秘密: 之于國(guó)家,叫國(guó)家秘密 之于個(gè)體,叫個(gè)人隱私 之于企業(yè),叫商業(yè)秘密 第一講 國(guó)家秘密基礎(chǔ)知識(shí) 國(guó)家秘密的定義及特點(diǎn) 當(dāng)前保密形勢(shì)介紹 國(guó)家政策方針解讀 國(guó)家
趙楠
國(guó)企
央企班組建設(shè)與班組長(zhǎng)培訓(xùn)整體解決方案
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
標(biāo)桿班組建設(shè)
班組長(zhǎng)系統(tǒng)能力提升
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就,需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程;班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒,它需要企業(yè)全
劉峰松
國(guó)企
人力資源“三項(xiàng)制度改革” 方法與工具
非人力管理
人力資源
公司治理
國(guó)企
央企
三項(xiàng)制度改革
培訓(xùn)時(shí)間:2天×6小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式:講授法;討論法;問(wèn)答法;演練法;案例分析法 【課堂布置】 v 學(xué)員分組。 v 課桌布置:島型 v 椅子布置:雁陣/
萬(wàn)麟德
國(guó)企
央企班組建設(shè)與班組長(zhǎng)培訓(xùn)整體解決方案
班組建設(shè)
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就,需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程;班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒,它需要企業(yè)全
金超
國(guó)企
創(chuàng)新:
國(guó)企
改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新
國(guó)企
改革
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
市場(chǎng)洞察
金超企業(yè)培訓(xùn)課程
國(guó)企
創(chuàng)新:
國(guó)企
改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講:金超老師|1天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維、雙百行動(dòng)、
國(guó)企
改革、市場(chǎng)洞察、轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式、
國(guó)企
創(chuàng)新 通過(guò)深
李大濤
抓緊落實(shí)三年行動(dòng)方案,推動(dòng)
國(guó)企
改革走深走實(shí)——
國(guó)企
改革三年行動(dòng)方案解讀
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
課程背景: 一、
國(guó)企
改革實(shí)踐案例分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 (1)發(fā)展環(huán)境研判 (2)戰(zhàn)略方向選擇 (3)戰(zhàn)略舉措制定 (4)戰(zhàn)略實(shí)施保障 (5)規(guī)劃落地指導(dǎo) 2、混
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