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關(guān)鍵詞國企

平均課酬 24208

講師 85

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許愿許愿老師的《上市公司高質(zhì)量發(fā)展與市值管理暨市值維護(hù)工具及方式》（可以分為國企或民企兩類課程）

市值管理市值維護(hù)上市公司

前言：國資委、證監(jiān)會陸續(xù)“點題”市值管理考核第一節(jié) 上市公司如何建立正確的市值管理理念一、注冊制暨注。。。。。。市場趨勢二、上市公司需要的高質(zhì)量發(fā)展與市值管

許愿《國企混改政策解讀和法人治理結(jié)構(gòu)案例與思考》

資本運(yùn)作財務(wù)管理納稅籌劃股權(quán)激勵非財管理

（1天版）【課程收益】： 2015年09月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出：將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實行分類改革、分類發(fā)展、分類

高建華贏在頂層設(shè)計?。≈?span style="color:red;" >國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路

頂層設(shè)計

講座內(nèi)容提綱第一部分：頂層設(shè)計概述 l 中國企業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計的時候？ l 企業(yè)的頂層設(shè)計主要涉及哪些主要方面？ l 頂層設(shè)計與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的邏輯關(guān)系

徐建高黨的二十大后國資國企改革戰(zhàn)略部署

二十大國企改革

一、黨的二十大后國資國企改革政策解讀（一）國企的定位（二）國企改革的方向（三）2020-2022國企改革三年行動回顧（四）黨的二十大對國資國企改革的要求

王傳寶民營經(jīng)濟(jì)的過去、現(xiàn)在與未來

民營經(jīng)濟(jì)；國有經(jīng)濟(jì)；國企競爭中性；混合所有制

一、民營經(jīng)濟(jì)的過去 1、建國后到改革開放前對民營經(jīng)濟(jì)的態(tài)度 2、改革開放以來民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程二、民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)在 1、當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)的重要性：中央的一系列表述 —

殷俊《企業(yè)危機(jī)管理》（國企）

危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)+集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理

《企業(yè)危機(jī)管理》 ◆ 課程大綱：第一講．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月（系列危機(jī)案例） 1．洞察企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)場景 2．當(dāng)前整體的危機(jī)環(huán)境分析 3．

曾穎首席創(chuàng)新官 —轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)智選之道

首席創(chuàng)新官企業(yè)轉(zhuǎn)型

課程綱要】一．創(chuàng)新時代背景與首席創(chuàng)新官其職其責(zé) 1. 指數(shù)經(jīng)濟(jì)時代的創(chuàng)新 1) 改變世界的科技創(chuàng)新 2) 移動互聯(lián)帶來的工作內(nèi)容和方式的改變 3) 從迅速做大

許愿許愿老師的《國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值管理與資產(chǎn)盤活實務(wù)操作》課程

國企資產(chǎn)管理資產(chǎn)保值資產(chǎn)增值資產(chǎn)盤活

第一章優(yōu)化國資布局盤活存量資產(chǎn)的政策與形勢一、新加坡國資的淡馬錫模式及運(yùn)用的借鑒二、國有企業(yè).........的新形勢與新要求三、五大路徑.....活企業(yè)

蔡闖新加坡淡馬錫管理模式對國企改革的啟示

集團(tuán)管控公司治理戰(zhàn)略管理企業(yè)文化投融資

新加坡淡馬錫管理模式對國企改革的啟示課程大綱旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經(jīng)驗，為中國國企改革提供實踐指導(dǎo)和理論支持,幫助學(xué)員全面理解淡

達(dá)飝現(xiàn)代企業(yè)班組再造基礎(chǔ)(國企篇/達(dá)飝)

班組再造undefined班組管理undefined心理訓(xùn)練undefined轉(zhuǎn)型升級undefined講師

【課程特色】 1理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應(yīng)用，對企業(yè)無效。課程是在培訓(xùn)實踐的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度。 2操作性強(qiáng)：在深入理解基礎(chǔ)上，提煉、

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