（1天版）

【課程收益】：

     2015年09月，國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,意見提出：將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責、分類考核，推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟深入融合；提出積極引入各類投資者實現(xiàn)股權(quán)多元化，大力推動國有企業(yè)改制上市，創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市。

    從2015年11月10日，中央財經(jīng)領導小組組長主持召開第十一次會議時首提：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，到2016年1月26日召開的中央財經(jīng)領導小組第十二次會議，表明這項改革即將進入具體實施階段。

    與《指導意見》相配套的11個文件已經(jīng)印發(fā)，其他相關配套文件也基本成熟，“1＋N”文件體系基本形成。

    根據(jù)此前規(guī)劃，十項改革試點包括：落實董事會職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、企業(yè)薪酬分配差異化改革、國有資本投資運營公司、中央企業(yè)兼并重組、部分重要領域混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股、國有企業(yè)信息公開以及剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題等試點。十項改革試點”即將鋪開，單個央企集團內(nèi)部的試點也將進一步擴圍。

     在此輪國企改革的浪潮中，工作重點之一是調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，通過國有資產(chǎn)資本化、證券化，探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營者和員工持股等多種方式，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

國企改革在2016年將步入‘政策落實年’，董事會選聘經(jīng)營管理層、推進授權(quán)試點等一批重大舉措落地也將邁出實質(zhì)性步伐……

【培訓對象】：

國企董事長、總裁、董秘、財務總監(jiān)、國資委人員等

【培訓時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【課程大綱】：

引子

第一節(jié) 國企改革二十年歷程回顧與破局

一、1994-2003年之國企改革十年破局

二、“郎顧之爭”導致國企改革止步回顧

三、2004-2013之國企改革十年攻堅

四、二十年“國退民進”與“國進民退”之博弈

第二節(jié) 國有企業(yè)混合所有制改革之路探索

一、國有企業(yè)混合所有制之萌芽

二、TCL集團之外資參與式的混合所有制

三、中聯(lián)重科的國民結(jié)合式的混合所有制

第三節(jié) 解讀十八屆三中全會以來政策與頂層設計

一、十八屆三中全會全面深化改革若干重大問題

二、在吉林考察東北之“1+N” 國企改革

三、國務院印發(fā)深化國有企業(yè)改革的指導意見

四、中央財經(jīng)領導小組第十一次會議精神

五、中央財經(jīng)領導小組第十二次會議精神

六、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革布局與實務操作解析

七、2016年兩會國企改革十項試點與五條發(fā)展主線

第四節(jié) 地方國企改革經(jīng)驗與未來部署參考

一、福建寧夏新疆國企改革經(jīng)驗分享

二、山東與江西國企改革方案借鑒

三、上海與江蘇國企改革方案與部署

四、廣東國企改革“領頭羊”經(jīng)驗與方案部署

第五節(jié) 國有企業(yè)混合所有制多種形式并進

一、“混”與“改”需分類推進

二、股改是混合所有制的實現(xiàn)形式

三、資產(chǎn)證券化之混合所有制改革

四、國有資產(chǎn)證券化實現(xiàn)方式與路徑

五、采用IPO上市或掛牌新三板方式

六、國有企業(yè)改制其他方式

第六節(jié) 國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建之路

一、國企改革法人治理效果案例分析

二、優(yōu)化國有企業(yè)混合所有制的公司治理

三、董事會在國有企業(yè)混合所有制的地位與作用

四、國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人去行政化之路

五、混改后國有企業(yè)如何培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人

六、國有企業(yè)如何打造監(jiān)事會之新格局

第七節(jié) 國有企業(yè)混改流程與法人治理案例

一、國有企業(yè)改制流程與步驟

二、員工持股與管理層持股案例

三、張裕集團混合所有制改革案例

四、武漢鋼鐵（集團）公司混合所有制改革案例

五、聯(lián)想混合所有制之演變歷程案例

六、公募基金股權(quán)改革花落中歐基金案例

總結(jié) 國有企業(yè)混合所有制改革永遠在路上

許愿個人簡介

【個人信息】

戶口駐地：廣州      手機：13826442727      QQ:1076296350

微信：mayun18888    郵箱：xuda188@163.com   mayun_finance@163.com

【資歷閱歷】

◆資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰(zhàn)專家講師

◆馬云（中國）財稅實戰(zhàn)研究院首席專家講師

◆中國國際稅務咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師

◆“十三五”國有企業(yè)改制改革之政府顧問導師

◆25年歷任國企及上市集團企業(yè)財務高管

◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財經(jīng)課程客座教授

◆100多家企業(yè)財稅落地輔導經(jīng)驗

◆5000多家財務非財務培訓經(jīng)驗

◆300000多人次財務及非財務培訓講師經(jīng)驗

◆近20家上市公司（含新三板）財稅輔導案例

◆近10家國有企業(yè)改制方案輔導案例

【授課風格】

充滿激情 幽默風趣  案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領域】

新三板、IPO、市值管理、國企改制、財務管理、稅務籌劃、資本股權(quán)、投融資等領域

【主講課程】

01、《企業(yè)掛牌新三板實務暨財稅體系》課程

02、《新三板公司市值管理秘密特訓營》課程

03、《上市公司信息披露實務與風險應對》課程

04、《注冊制下公司IPO上市操作實務》課程

05、《國有企業(yè)改制實務與上市股權(quán)激勵》課程

06、《行業(yè)非財高管之財務運營管理》課程

07、《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務》課程

08、《酒店業(yè)非財高管之財務運營管理》

09、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》課程

10、《行業(yè)財務報表閱讀與分析報告》（專）課程

11、《建筑安裝業(yè)“營改增”風險應對與管理轉(zhuǎn)型》課程

12、《電力企業(yè)“營改增”風險應對與管理轉(zhuǎn)型》課程

13、《海外移民和稅務規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

14、《投資項目分析管理與案例分享》課程

15、《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程

16、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

17、《資本運作策略暨投融資操作實務》課程

18、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程

19、《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新操作實務》課程

20、《決策人之財務管理與稅收籌劃》課程

21、《跨行業(yè)稅務稽查與風險化解》課程

22、《財務公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

23、《跨行業(yè)稅務籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

24、《超級全面預算編制與管理實務》課程

25、《跨行業(yè)成本精細化核算與控制實務》課程

26、《構(gòu)建集團公司供應鏈增值體系》課程

27、《財務內(nèi)控暨徹底清除財務黑洞》課程

28、《公司財務分析與風險防范》課程

29、《上市公司治理與規(guī)范運作實務》課程

30、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃與稽查應對》

【授課地點】

全國各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關課程。

【授后服務】

課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。

【授課行業(yè)】

央企、國有企業(yè)、電子商務業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、外商投資業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)，及協(xié)會商會會員企業(yè)，累計5000多家企業(yè)