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關(guān)鍵詞國企

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孫連才【決戰(zhàn)2020國企改革系列】十九大后國企改革重點與發(fā)展趨勢

國企改革混改地方金控平臺員工持股方案設(shè)計戰(zhàn)略管理公司治理股權(quán)激勵

【課程背景】國企改革，知易行難——既有沉重的歷史沿革和強大的發(fā)展慣性，又有各種內(nèi)部存量和增量改革的現(xiàn)實難題。央企、地方國資企業(yè)、各級國企監(jiān)管機構(gòu)等各個層面的企事

許愿許愿老師的《央企國企一利五率政策解析與行動方案及達成途徑實務(wù)》課程

央企國企管理一利五率央企政策

第一節(jié) 近年央企經(jīng)營考核指標體系與達成案例回顧一、2019年提出“兩利一率”（凈利潤、利潤總額、資產(chǎn)負債率）。二、2020年.................

李大濤國企改革背景下：人力資源管理三項變革

人力資源績效管理薪酬管理勞資法律

國企改革背景下：人力資源管理三項變革【課程目的】國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進全價值鏈體系化戰(zhàn)略，堅持市場導(dǎo)向，全面深化改革

高建華贏在頂層設(shè)計　－　中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路

頂層設(shè)計

講座內(nèi)容提綱第一部分：頂層設(shè)計概述 l 中國企業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計的時候？ l 企業(yè)的頂層設(shè)計主要涉及哪些主要方面？ l 頂層設(shè)計與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的邏輯關(guān)系

徐建高黨的二十大后國資國企改革戰(zhàn)略部署

二十大國企改革

一、黨的二十大后國資國企改革政策解讀（一）國企的定位（二）國企改革的方向（三）2020-2022國企改革三年行動回顧（四）黨的二十大對國資國企改革的要求

王傳寶民營經(jīng)濟的過去、現(xiàn)在與未來

民營經(jīng)濟；國有經(jīng)濟；國企競爭中性；混合所有制

一、民營經(jīng)濟的過去 1、建國后到改革開放前對民營經(jīng)濟的態(tài)度 2、改革開放以來民營經(jīng)濟的發(fā)展歷程二、民營經(jīng)濟的現(xiàn)在 1、當前民營經(jīng)濟的重要性：中央的一系列表述 —

殷俊《企業(yè)危機管理》（國企）

危機管理領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)+集團管控戰(zhàn)略管理

《企業(yè)危機管理》 ◆ 課程大綱：第一講．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例） 1．洞察企業(yè)內(nèi)外的危機場景 2．當前整體的危機環(huán)境分析 3．

曾穎首席創(chuàng)新官 —轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)智選之道

首席創(chuàng)新官企業(yè)轉(zhuǎn)型

課程綱要】一．創(chuàng)新時代背景與首席創(chuàng)新官其職其責 1. 指數(shù)經(jīng)濟時代的創(chuàng)新 1) 改變世界的科技創(chuàng)新 2) 移動互聯(lián)帶來的工作內(nèi)容和方式的改變 3) 從迅速做大

許愿許愿老師的《國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值管理與資產(chǎn)盤活實務(wù)操作》課程

國企資產(chǎn)管理資產(chǎn)保值資產(chǎn)增值資產(chǎn)盤活

第一章優(yōu)化國資布局盤活存量資產(chǎn)的政策與形勢一、新加坡國資的淡馬錫模式及運用的借鑒二、國有企業(yè).........的新形勢與新要求三、五大路徑.....活企業(yè)

金超金超老師-國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新

國企改革雙百行動國企轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新思維市場洞察

國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：金超老師 1天隨著“雙百行動”的開展，國企改革已經(jīng)進入了新的階段，實踐性創(chuàng)新正在重塑央企國企的核心競爭力。金超老

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