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關(guān)鍵詞國企

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徐建高國有企業(yè)完善公司治理操作要點解讀

國企公司治理

【課程大綱】一、總體要求 1. 國有企業(yè)的定位 2. 國有企業(yè)改革的方向 3. 完善國企法人治理結(jié)構(gòu)的重要意義 4. 進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求

卜安洵《數(shù)字國企專題班》

國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃

《數(shù)字國企專題班》一、入營條件國有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員。二、培訓(xùn)效益四大特色： ● 認(rèn)知升級——結(jié)合國務(wù)院文件精神和國企三年規(guī)劃要點

殷俊《企業(yè)危機(jī)管理》（兩天國企）

企業(yè)危機(jī)管理

《企業(yè)危機(jī)管理》（兩天國企） ◆ 課程大綱：第一講．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月（系列危機(jī)案例） 1．企業(yè)危機(jī)的歷史與現(xiàn)實 2．后危機(jī)時代與經(jīng)

許愿許愿老師的《央企國企財稅合規(guī)風(fēng)險管控實務(wù)及融資平臺債務(wù)風(fēng)險化解》課程

財務(wù)合規(guī)稅務(wù)合規(guī)融資債務(wù)化解

引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線第一節(jié) 違規(guī)經(jīng)營--在企業(yè)購銷管理方面的風(fēng)險表現(xiàn)與合規(guī)管理一、未按規(guī)定訂立與履行合同以及未履行或未正確履行職責(zé) 二、未正

王致誠課程大綱（6課時）：《探索實情，輔助決策——調(diào)查研究方法與調(diào)研報告寫作》-上海：王致誠

調(diào)查研究調(diào)研報告公文寫作央企國企王致誠

課程大綱：探索實情輔助決策 ——調(diào)查研究方法與調(diào)研報告寫作上海王致誠課程背景： 1. 信息化時代，任何事實得到誤導(dǎo)或佐證，都相對容易；法治時代，任何“屁

張海中國企業(yè)微課大賽微課開發(fā)師認(rèn)證培訓(xùn)（4天3晚實操視頻+MG動畫）

微課

中國企業(yè)微課大賽微課開發(fā)師認(rèn)證培訓(xùn) （實操視頻 + MG動畫4天3晚） 01 基本概況【課程背景】今日頭條為什么火？因為，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代它讓每個人都成為內(nèi)容

唐樹源黨建沙盤課程：黨業(yè)融合：國企黨建邁向高質(zhì)量發(fā)展

黨建沙盤黨業(yè)融合國企黨建高質(zhì)量發(fā)展唐樹源老師

《黨業(yè)融合：國企黨建邁向高質(zhì)量發(fā)展》課程大綱【課程簡介】作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，必須牢牢把握黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，

殷俊《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》（兩天國企）

《危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)商機(jī)》

《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》（兩天國企） ◆ 課程大綱：第一講．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月（系列危機(jī)案例） 1．誰曾經(jīng)上演“敗走麥城” 2．遠(yuǎn)沒有結(jié)

何偉《數(shù)字國企專題班》

國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

《數(shù)字國企專題班》一、入營條件國有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員。二、培訓(xùn)效益四大特色： ● 認(rèn)知升級——結(jié)合國務(wù)院文件精神和國企三年規(guī)劃要點

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱

中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理項目管理沙盤模擬

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項目團(tuán)隊、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整）課程目標(biāo)： 1. 掌握科

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